「組織」をあらわすメタファ（比喩）には、様々なものがございます。
　　　
　かつてから、よく用いられているのは「モチ型組織」と「オムスビ型組織」というメタファです。
　昨日、都内で、南山大学の中村和彦先生とともに「組織開発の探究」の刊行セミナーを開催させていただきましたが（参加者の皆様、中村先生、関係者の皆様、お疲れ様でございました！）、そこで、僕は、自分の講演部分において、これらのメタファをご紹介させていただきました。かつて、このブログでも、お話しさせていただいたことがあるかと思います。
　　　

　　　　　　
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　「モチ型組織」と「オムスビ型組織」
　　
　前者の「モチ型組織」とは「モチ」のメタファで表現されるとおり、この場合の個と組織の関係は、不可分、一体です。モチ型組織は、一粒一粒の「個」は融合して、ひとつの個体をなしているような組織です。キーワードは、その「一体性」にあります。
　　
　それに対して、後者の「オムスビ型組織」は、米粒が固まり個体にはなっているものの、一粒一粒の米は融合までには至ってはおりません。
　飯粒ひとつひとつは、くっきりとした輪郭をもち、融合せずに存立しています。しかし、それでいて、バラバラというわけではなく、ひとつのオムスビを形成しています。こちらのキーワードは「多様性」にあります。
　　
　勘のいい方ならおわかりかと思いますが、組織（共同体存立の様式）を「モチ」と「オムスビ」という２つのメタファを用いて、鮮やかに描き出したのは、1970年代に刊行された、社会学者・見田宗介先生のコミューン論「気流のなる音」です。今日の内容は、こちらを引用しつつ、お話をさせていただいております。
　　
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　「モチ型組織」と「オムスビ型組織」
　　
　これらのメタファは、1970年代の日本の組織（共同体存立）を描き出すためには、「秀逸なメタファ」であったと思います。
しかしながら、組織開発に注目が集まる現在、今の日本には、モチにも、オムスビにもなっていないような組織が、あふれているような気がします。
　　
　たとえば、「チャーハン型組織」。
　　
　こちらは強火がとおっているので、米粒同士は、パラッパラッでくっついてはいません。一応、お客さんの前にサーブされるときには「おたま」で固めてお皿に置かれますので、個体らしき様子をなしておりますが、少し「れんげ」をさしこめば、パラパラパラと米粒がこぼれていきます。
　　　
　たとえば、「ドリア型組織」。
　　
　こちらは、ごはん自体には、黄色の色がついている以外に、それほどの変化はありません。ただし、そのうえにクリームソース（洋物のソース）がかけられています。和と洋が、渾然一体としているところが、その特徴かもしれません。
　　
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　と・・・まぁ、いろいろな「メタファ」をつかって組織のことを考えるのは面白いな、と思いました。こちらも、「組織のメタファ大喜利」ができそうですよね。
　　　
　皆さんの「組織」は、モチですか、オムスビですか、チャーハンですか？
　皆さんの「組織」は、どんなメタファで喩えられますか？
　そして、その心は？
　　
　えっ、うちは、最近、「米」が足りなくて、「米不足」すぎて、料理にならない？
　　　
　そして人生はつづく
　　　
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