「管理職の魅力」を高めていくことに、本気でとりくまなきゃ、この国には、近い将来、「管理職になりたい人」なんて、いなくなっちゃいますよ！
　　　
　　　・
　　　・
　　　・
　　　
　昨日は、某社の人事のみなさまと、久しぶりに会食をさせていただきました（とても楽しい場でした＆心より感謝です！）。この場で名前をお出してしまうとご迷惑をおかけするので、以下は匿名での記載になりますが、久しぶりに現場でおこっている様々な課題を、多々うかがい、非常に面白い一日でした。本当にありがとうございます！
　　
　昨夜、皆様からうかがった話は、どれも興味深かったのですが、もっとも印象深かったひと言は、冒頭、ご紹介させていただいたものです。
　　　
「管理職の魅力」を高めていくことに、本気でとりくまなきゃ、この国には、近い将来、「管理職になりたい人」なんて、いなくなっちゃいますよ！
　　　
　今日はこの問題を考えてみましょう。
　　
　▼
　　
　業界・職種にもよるとは思いますので、一概には申し上げられませんが、昨日うかがった話では、
　　
「ここ数年、管理職になりたい人が、さらに不足している」
　　　
　のだそうです。特に技術職、開発職。
　　　
　理由は「管理職になることから、なんとなく遠ざかりたい」という「エモーショナルなもの」というよりも、非常に「合理的なもの」です。全然「エモく」ない、まことに「ロジカルな理由」（笑）
　　　　　
　端的に申し上げれば、理由は以下の3点です
　　　
１．管理職になり現場からいったん、退いてしまうと、変化の激しい時代、二度と、現場で「プレーヤー」に戻れないように感じられるから
　　　　
２．管理職になっても、さして「待遇」があがるわけでもない。さらに、「役職定年」の制度などが、仕組まれていて、どんなに頑張っても、年齢一律で、いつかは「プレーヤーに落とされて」しまうから
　　
３．65歳・70歳まで働かなければならない時代に、現場にプレーヤーとして戻れなくなることは、長期化する仕事人生の後半部の「質」を落としてしまうから
　　
　いかがでしょうか？
　　　
　これまで過去10年以上、「管理職拒否」という現象は一部で知られていました。その理由としてよくあげられていたのは、「管理職拒否」に関しては、「管理職になるって、なんとなくウザくない」という「エモーショナルな理由」です。
　しかし、この意味が、この数年でかなり変わってきているような気がします。「エモい理由」から、とても「合理的な理由」へ。
　　
　すなわち、
　　
　人生100年時代をサバイブするためには「管理職になること」は「損」だ！
　　
　ということですね。
　　　
　管理職になってしまうと、
　　
　長期化する仕事人生を、質を落とさずして「完走」できない＝エンプロイアビリティが下がる
　　
　だから、管理職になりたくない、ということです。
　皆さんは、どうお考えですか？
　　
　　▼
　
　今日は「管理職の受難の時代」のお話をさせていただきました。
　　　　　
　個人的な意見を書かせていただきますと、僕は、おそらく、企業は、今後5年から10年のスパンにおいて、「人生100年時代に対応した管理職のあり方」を見直す必要にかられることになると思います。
　取り組まなければならないことは、まずは「人生100年時代に対応した管理職の魅力化」。そして「役職定年」などをはじめとした、プレーヤーと管理職をめぐるキャリアシステムの再構築です。

　特に「さして上がらない給与制度」「年齢一律の役職定年によるプレーヤー化」は、極めて大きな課題をもっているように感じます。
　　　　
　そうしなければ、
　　
　人生100年時代、あなたの会社から「管理職のなり手」はいなくなるかもしれませんよ
　　
　そして人生はつづく
　　　
　ーーー
　　　　
新刊「仕事人生のリセットボタンー転機のレッスン」が発売されました。長期化する仕事人生を振り返り、転機を乗り越えるためのヒントにあふれる本です。元アスリート・為末大さんの紆余曲折名人生の遍歴を、中原と為末さんで振り返ることで、その機微とレッスンを学びます。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

　　
　ーーー
　
【注目！：中原研究室のLINEを好評運用中です！】
　中原研究室のLINEを運用しています。すでに約6700名の方々にご登録いただいております。LINEでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記のボタンからご登録をお願いいたします！ＱＲコードでも登録できます！　LINEをご利用の方は、ぜひご活用くださいませ！