【もうマネジャーは、ひとりで抱え込まなくていい！】
【全員参加チームをいかにつくるのか？】
【自分のリーダーシップをアップデートするにはどうすればいいのか？】
　　　
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　堀尾志保さんとの共著「リーダーシップシフト」が予約受付開始になりました。
　　　　

新刊「リーダーシップシフト」https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4800592100/nakaharalabne-22
　　　
　マネジャーが「何でもひとりで指示命令する昭和型リーダーシップ」からいかに脱却し、全員がリーダーとも形容できる「全員参加型のチーム」をつくりあげるかを、実証的なデータに基づきながら、論じた本です。
　　
　　　
　書籍『リーダーシップ・シフト』の執筆にあたっては、日本のイノベーティブ企業14社（博報堂、電通、LINEヤフー、塩野義製薬、パナソニック、村田製作所、ワークマン、デンソー、サントリー、三菱地所、コニカミノルタジャパン、阪急阪神ビルマネジメント、大塚商会）のご協力を得て、「全員活躍チームを実現するマネジャーのチームづくり」を詳細に分析させていただきました
　　　　　
　その結果、「全員参加型のチーム」をつくるための５つのステップを見いだせましたが、それをひとつひとつ論じているのが、本書です。
　　　　
　東京都副知事・ヤフー元会長の宮坂学さん、神戸大学　金井壽宏先生からも過分な推薦文を賜りました。この場を借りて御礼を申し上げます。ありがとうございました。また、構成をご担当いただいた井上佐保子さん　編集の宮川敬子さんにも御礼を申し上げます。

▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！
「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。
旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、
そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。

▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！
優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、
リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。
孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。
　　　
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　この本を堀尾さんと書かせていただき、個人的にずっと抱いていた「思い」があります。
　　　
　それは
　　　　
　もう、多くの管理職は、うすうす、以前のマネジメントのやり方には、限界が来てるって、おわかりになっているんだよな
　　　　
　ということです。頭ではわかっている。でも、変わることは、なかなか難しい。
　　　　　　　　
　実際、堀尾さんと中原が行わせていただいた量的調査でも、日本の課長たちは「自分のリーダーシップに不安を覚える人」「自分ひとりだけでチームを牽引していくことには限界がある」と約半数の方が思われています。
　　　　　　
　
　　　　
　そして、現代の職場、管理職の前には「前例踏襲」では対応できない課題がゴロゴロしている。
　　　
　　
　　　　
　さらにいうと、「前例踏襲」では対応できない課題がゴロゴロしている職場であればあるほど、今のままの「リーダーシップのあり方」には限界があると思われている。ひとりひとりがリーダーのように振る舞う全員参加のチームをつくらなければならない。そう、みんな「頭」ではわかっているのです。
　　　　
　
　　　
　そんなときに重要なのが
　　　
　【もうマネジャーひとりで抱え込まなくていい！】
　【全員参加チームをいかにつくるのか？】
　【自分のリーダーシップをアップデートするにはどうすればいいのか？】
　　　　　　
　という問いです。この問いに答える方法知が書けていました。本書では、こちらを論じています。
　　　　　

　　　　　
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　本書では、14社の協力を得まして、実証データに基づきモデルをつくりました。
　リーダーシップを新たなかたちにシフトしていくモデルです。これらのモデルのひとつひとつステップを踏んで、「何でもひとりで指示命令する昭和型リーダーシップ」からいかに脱却し、全員がリーダーとも形容できる「全員参加型のチーム」をつくりあげるかについての「方法」を論じています。
　　　　　　

　　

　　
「リーダーシップシフト」ぜひ手に取っていただけますと幸いです。
　　　　

新刊「リーダーシップシフト」https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4800592100/nakaharalabne-22　　　
　
　そして人生はつづく！
　　
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【急告】　　
　新刊「リーダーシップ」の刊行にともない、公開セミナーを行うことになりました。わたしも登壇させていただきます。書籍を手に取って、聞いていただけると裏話なども出てきて面白いかもしれません。どうぞご参加ください。大丈夫です。このセミナーに参加しても、怪しいツボを売ることはございません。話題は「リーダーシップ」です。
　　　

　　　
全員活躍チームをつくる管理職の秘密に迫る！『リーダーシップ・シフト』出版記念イベント
https://www.jmam.co.jp/hrm/seminar/detail/1284823.html
　　
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【追伸】
　ちなみに、堀尾さんはシェアードリーダーシップで、立教大学大学院で博士号を取得なさいました。よって、最新のリーダーシップにまつわる研究知見も満載です。
　　　　　

　　　　
　はやいもので、中原研究室開設がひらかれて16年が立ちました。研究室から10人目の博士号取得者と出せたことを嬉しく思っています。
　わたしの定年は65歳。ただ博士の募集は60歳くらいで停止と考えておりますので（そこそこ時間がないと、責任をもってお出しできない）残り11年・・・もう少しだけ頑張るつもりです。堀尾さんのますますのご活躍を願っています。ぜひ、新たな旅路を！　研究室所属の大学院生の皆さんも、ますますのご研鑽を！