「ここにもオフィスビルが、出来たんだ」
　　　
「あそこにもオフィスビルが、建つんだなぁ・・・」
　　　
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　最近、東京を歩いていると、オフィスビルの乱立に驚かされます。本当に「雨後の竹の子」のように。あらゆる場所で再開発が進み、オフィスビルが建っている。業界が「束」になって、コロナ禍へ反撃をしかけているのでしょうか。そんな邪推さえ成立してしまいそうな勢いを感じます。
　　　　
　慣れ親しんだ駅前の光景が変わり、再開発で、真新しいオフィスビルが出来る。そのことに驚きと、少しの寂しさを感じてしまうのは、僕も、年をとったせいなのかもしれません。
　　　
「ビルばっかり増えて、本当に、ここにオフィスをかまえたい顧客が増えているのかな？」
　　　　
「在宅勤務もあるなかで、本当に、オフィスに、空きがでないんだろうか」
　　　
　と思わず「他人の心配」さえしてしまう始末です。そんなこと、一教師のアンタが心配することじゃない（笑）任せときな、プロに。
　　　　　　　　
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　ただ、街作りのアマチュアとしては、一寸、気になることもあります。
　それは、それらのオフィスビルの形状が「どのビル」もたいして変わらないことです。判で押したように「同じ」。さらにもっとびっくりするのは、そこに入るテナント（店舗の）すらも、ほぼ「同じ」ことです。
　　
　オフィスビルの低階層には、どこも判で押したように「同じ」です。
　いつものコンビニが入り、いつものチェーン店のカフェと居酒屋が入り、いつものマッサージ屋が入り、いつものファミレスが入る。万が一、低階層のこれらのショップを、一日や二日、入れ替えたとしても「気づかないほど」に、それらは同じです。
　　　　　
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　同じになっていっていると思われているのは、街のにおい、雰囲気、勢いもです。均質化し、規格化されているように感じます。
　　
　かつては、六本木にいけば、六本木のにおいがしました。
　　　　
　新宿には、新宿の怪しさがありました。
　　　　　　
　日比谷には、日比谷のたたずまいがありました。
　　
　渋谷には、渋谷の勢いがありました。
　　　
　そこにいけば「違う場所」が広がっていました。しかし、最近は、あまり感じません。
　とくに、最近の夏は暑い。ビル同士が地下空間でつながっている場合、わたしたちは、地下空間にとどまり、極力、地表に出なくなりました。そういたしますと、「自分が、今、どの場所にたっているのか」すら、忘れてしまいがちです。
　　　　　　
　最近の東京には「違い」は感じません。。どの駅でおりても、どのビルにはいっても、だいたい、いつもの、コンビニ、チェーン店、カフェ、居酒屋、マッサージ屋があります。
　　
　便利といえば、便利です。
　だって「同じ」だから。
　どこにでも「ある」から。
　　
　ただ、その場所ならではのもの（トポス）は感じません。
　　　　
　皆さんはどのように感じますか？
　　
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　ああ、今日のブログは、完全に、おっさんの感想文でした。
　書かなきゃよかった。
　完全にすみません。
　　　
　東京は、たぶん、これから猛烈な勢いで変わっていくのだと思います。わたしの人生が終わる頃には、それは「今とは違う場所」になっているかもしれません。
　　
　同じテナントと
　同じ形状のビルが
　果てしなく続く
　便利なユートピアに!?
　　　　
　便利といえば便利です。
　どこにいってもコンビニがあり、カフェがあり、
　ビルのかどっこには、トイレもあるだろうから。

　しかし、「どこにいっても同じ」ということは、
「どこにも敢えて、出かけようとしないこと」、「出かけても、無駄なこと」も意味します。
　　
　そして人生はつづく
　　　　　
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立教大学経営学部 中原ゼミ、ゲームなどを活用した「内定者フォローワークショップ」を共同開発！　ダイヤモンド社・ダイヤモンドヒューマンリソースさまから発売中！
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新刊「チームワーキング」がオンライン管理職研修になりました。JMAMさんからのリリースです（共同開発をさせていただいた同社の堀尾さん、ありがとうございました。中原は共著者の田中聡さんと監修をつとめさせていただきました）。どうぞご笑覧ください！　
　　　　　　　
「チームワーキング研修版」リリースされました！
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「チームワーキング」が「アセスメントを絡めた管理職研修」として利用されております。モニター利用各社の人事担当者の皆様、開発担当者の堀尾さんと、座談会をさせていただきました。ぜひご覧くださいませ！
　　　

チームワーキング座談会
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　書籍「チームワーキング」の方も、おかげさまで「重版」を重ねております。応援いただいた皆様に心より感謝いたします。
　　　　　
　　　　
　
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　職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS（オーディ・アトラス）」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS」　（パーソル総合研究所・中原の共同開発）　
https://rc.persol-group.co.jp/consulting/survey/service/od-atlas.html
　　　
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【好評発売中】1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　　　
上司と部下がペアで進める　1on1 振り返りを成長につなげるプロセス（上司用）
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061
　　
経験を成長につなげる1on1（部下用）
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061　　　
　　
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【祝・eラーニング完成！】中原淳監修「実践！フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます！　
　　　　　
中原淳監修「実践！フィードバック」eラーニングコース：Youtubeでデモムービーを公開中！
https://youtu.be/qoDfzysi99w
　　　
「実践！フィードバック」コース　ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術（PHP）
https://www.php.co.jp/el/detail.php?code=95123&fbclid=IwAR2he6Z_PTe3YiahcnCv3z9pNRXvrajPwVaRS8LLAYFkbWVH167qHDfYF5Q　　　　
　　
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新刊「フィードバック入門：耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、13刷重版出来です！。AMAZON総合13位、1位（マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー）を記録！年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。スピンアウト企画にDVD教材「フィードバック入門」、研修、通信教育もあります。こちらもどうぞご笑覧ください。
　　　　　

　　　
『フィードバック入門』スピンアウト企画
https://www.php.co.jp/seminar/feedback/
　　　　
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【泣くな！新米管理職！】
　　
おかげさまで10刷重版出来。「駆け出しマネジャーの成長論」は、「実務担当者」から「新任管理職」への役割移行をいかに進めるかを論じた本です。「脱線」をふせぎ、成果をだすためには「７つの課題」への挑戦が必要であることを解説しています！全国の管理職研修で用いられています。どうぞご笑覧くださいませ！
　　

　　
パーソル総合研究所と中原は、このテキストをもとにした「マネジャーになる研修」を開発しました。種部吉泰さんとディスカッションは、非常に楽しいものでした。このコースについても、どうぞご覧くださいませ！
　　
「マネジャーになる」 研修：プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/become-a-manager.html
　　　　
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Diamond Transition Program for Freshers（オンライン新人研修）
「新人研修をアップデートするための5つのコンセプト」に基づいて開発された、中原が監修をつとめる新人研修プログラムです。全４回にわたって実施する「オンライン研修」と「現場での実践＆振り返り」を往還することによって、新人期に直面する壁を乗り越え、トランジションを果たせるよう手厚くサポートできるようになっています。経験学習を習慣化するほか、ストレスマネジメント、フィードバック、ジョブクラフティングなどについて学ぶことができます。
　　

Diamond Transition Program for Freshers（オンライン新人研修）
https://jinzai.diamond.ne.jp/items/k00HD0024/
　　　　　 　　　　
OJT指導員向け・短時間＆動画で学べる 部下育成スキルの動画もございます。中原が新人育成のポイントについて解説しています！
　　　
短時間＆動画で学べる 部下育成スキル・解説動画
https://jinzai.diamond.ne.jp/items/000HD6260/
　　　　
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新刊「研修評価の教科書」好評発売中です。アカデミックな知見に根ざしつつも、実際の企業のなかで実践可能な研修評価とは、いかにあるべきか。「企業における」研修評価のあり方を論じた本です。質問事例などのワークシートなどもついております。3つの企業事例も含まれています。どうぞご笑覧くださいませ。
　　　

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新刊「M&A後の組織・職場づくり入門」発売中です。AMAZON「企業再生」カテゴリー1位を記録しました（感謝です！）。
　　
これまで税務・法律の観点からしか語られなかった「企業合併（M&A）」の問題に対して、ひとと組織（人材開発・組織開発）の観点からアプローチし、シナジーを生み出す可能性を考えます。
　　
M&Aという「巻き込まれ事故」に関わってしまった経営企画・人事・現場の管理者・リーダーの皆様にぜひお読み意いただきたい一冊です！
　　

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拙著「経営学習論」の増補改訂版が、東京大学出版会より刊行されました。新たに「リーダーシップ開発」の章を追加し､カバーの装いも変わっています。人材開発の基礎的な理論を体系的に学べる一冊です。どうぞご高覧くださいませ！
　　　　　　　　

　　　　
　　　

　　　　　　
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「組織開発の探究」HRアワード2019書籍部門・最優秀賞を獲得させていただきました。「よき人材開発は組織開発とともにある」「よき組織開発は人材開発とともにある」・・・組織開発と人材開発の「未来」を学ぶことができます。理論・歴史・思想からはじまり、５社の企業事例まで収録しています。この１冊で「組織開発」がわかります。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　　

　　　　　
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「中小企業の人材開発」（中原淳・保田江美著、東京大学出版会、2021年）マニアックなガチ・学術研究書なのですが、発売10日で重版出来となりました。ありがとうございます。中小企業の人材開発メカニズムに接近を試みています。どうかご笑覧くださいませ！
　　　

　　　　　　
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