せんだって、南山大学の中村和彦先生のご依頼で、先生の主宰する「組織開発論」（慶應ＭＣＣ）で３時間の講義をさせていただく機会を得ました。組織開発を学ばれるビジネスパーソンの皆様に、わたしなりの伝え方で、
　　　
　1)組織開発は何か？
　2)組織開発と人材開発の関係とは何か？
　3)実践的には「対話」をいかにつくりだすのか？
　　　
　についてお話をさせていただきました。膨大な事例、情報を提供差し上げたので「おなかいっぱい」になられた方もいるかもしれませんが（笑）、お役に立てたとしたら幸いです。
　　　　　　
組織開発論 -その理論と実践-
https://www.keiomcc.com/program/odd22a/
　　　
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　せんだっての講義のなかで、わたしがとりわけ強調したかったのは「対話の場のつくりかた」です。
　わたくし、筋金入りの「対話屋」ないしは「対話オヤジ」ですので、ここを話さないわけにいきません（笑・・・わたしのキャリアは、“よい学びは対話的である”ということを主張し続けた25年でした）。
　　　　　
　対話は、組織開発にとっても、人材開発にとっても「活動の根幹」であるのにもかかわらず、その「場のつくり方」はあまり知られていません。
　　　
　当日は「話し合いの作法」や「各種のビデオ映像」を元ネタにしながら、対話的なコミュニケーションがいかなるものなのか、をお話しさせていただきました。

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　私見ながら、「対話ができるか、どうか」ということに最も影響をあたえると思われるのは、
　　　
１．なぜ、何のために「対話」するのか、について「目的」を前もって打ち込むこと
　　　　
２．どのような「コミュニケーション」を実現したいのか、その「コミュニケーション像」を前もってメンバーに伝えること
　　　
３．他者の意見が表明されたら、どんなものでも、いったんは「受け取ること」を規範とすることを前もってメンバーに伝えきること
　　
　だと思います。もちろん、他にもいろいろありますよ。でも、３つを選べ、と言われたら、わたしは疑いなく、この３つを選びます。
　　　
　興味深いのは、この３つは、すべて「対話がはじまる前」の前さばき・準備として、ファシリテータや場のオーナーがメンバー伝えきることにある、ということです。
　　　
　つまり、
　　
　対話の質は「対話する前」に６割決まっている
　　　
　ということです。
　　　　　
　基本的なことですが、実は、この点は、意外に忘れ去られやすいものです。
　ついついわたしたちは、対話が始まったあとの要因、すなわち、1)いかに自分の意見を表明するか、2)いかにファシリテーションするか、3)いかにアクションとしてまとめるか、に注目がいきがちです。
　　　　
　しかし、私見ながら、よい対話ができるかは「対話の前」に先ほどの３つの観点、その重要性がメンバーに打ち込まれていることが極めて重要だと思います。
　　　
　その後、実際に対話がはじまり「ひとり目の発言者」が勇気をもって、発言をはじめます。
　そして、この「ひとり目の発言者」が「第二のキーファクター」です。「ひとり目の発言者」の発言のスタイル、話す内容、そして、「ひとり目の発言者に対する周囲の反応」が、「対話の質」の残り３割を決めます。「ひとり目の発言者」の話し方が、その後のコミュニケーションのスタイルを規定してしまうのですね。
　　　　　
「対話する前の準備」が６割
　　　　　
「ひとり目の発言者」が３割
　　　
　合計９割　
　　　　
　というわけで・・・対話を行うときには「最初が肝心」ということです。「対話する前の準備」と「ひとり目の発言者」でオマエはもう死んでいる!?（北斗の拳の、ケンシロウ風に読んでください・・・あべし）
　　　
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　今日は、対話の場の作り方について「対話をする前の準備」と「ひとり目の発言者」に着目して書きました。これらのことは、現在書き続けている新刊「人材開発・組織開発コンサルティング」に詳細に26万字にわたって記されています。今月は入試が続き、かなりシンドイのですが、何とか2月中には入稿を目指したいと思っています。
　　
　最後になりますが、南山大学の中村和彦先生、ＭＣＣの柳さん、「組織開発論」の受講生のみなさまに心より御礼を申し上げます。ありがとうございました。
　　　
　そして人生はつづく！
　　　
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新刊「チームワーキング」がオンライン管理職研修になりました。JMAMさんからのリリースです（共同開発をさせていただいた同社の堀尾さん、ありがとうございました。中原は共著者の田中聡さんと監修をつとめさせていただきました）。どうぞご笑覧ください！　
　　　　　　　
「チームワーキング研修版」リリースされました！
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「チームワーキング」が「アセスメントを絡めた管理職研修」として利用されております。モニター利用各社の人事担当者の皆様、開発担当者の堀尾さんと、座談会をさせていただきました。ぜひご覧くださいませ！
　　　

チームワーキング座談会
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　書籍「チームワーキング」の方も、おかげさまで「重版」を重ねております。応援いただいた皆様に心より感謝いたします。
　　　　　
　　　　
　
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　職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS（オーディ・アトラス）」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS」　（パーソル総合研究所・中原の共同開発）　
https://rc.persol-group.co.jp/consulting/survey/service/od-atlas.html
　　　
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【好評発売中】1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　　　
上司と部下がペアで進める　1on1 振り返りを成長につなげるプロセス（上司用）
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061
　　
経験を成長につなげる1on1（部下用）
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061　　　
　　
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【祝・eラーニング完成！】中原淳監修「実践！フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます！　
　　　　　
中原淳監修「実践！フィードバック」eラーニングコース：Youtubeでデモムービーを公開中！
https://youtu.be/qoDfzysi99w
　　　
「実践！フィードバック」コース　ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術（PHP）
https://www.php.co.jp/el/detail.php?code=95123&fbclid=IwAR2he6Z_PTe3YiahcnCv3z9pNRXvrajPwVaRS8LLAYFkbWVH167qHDfYF5Q　　　　
　　
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新刊「フィードバック入門：耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、13刷重版出来です！。AMAZON総合13位、1位（マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー）を記録！年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。スピンアウト企画にDVD教材「フィードバック入門」、研修、通信教育もあります。こちらもどうぞご笑覧ください。
　　　　　

　　　
『フィードバック入門』スピンアウト企画
https://www.php.co.jp/seminar/feedback/
　　　　
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【泣くな！新米管理職！】
　　
おかげさまで10刷重版出来。「駆け出しマネジャーの成長論」は、「実務担当者」から「新任管理職」への役割移行をいかに進めるかを論じた本です。「脱線」をふせぎ、成果をだすためには「７つの課題」への挑戦が必要であることを解説しています！全国の管理職研修で用いられています。どうぞご笑覧くださいませ！
　　

　　
パーソル総合研究所と中原は、このテキストをもとにした「マネジャーになる研修」を開発しました。種部吉泰さんとディスカッションは、非常に楽しいものでした。このコースについても、どうぞご覧くださいませ！
　　
「マネジャーになる」 研修：プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/become-a-manager.html
　　　　
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Diamond Transition Program for Freshers（オンライン新人研修）
「新人研修をアップデートするための5つのコンセプト」に基づいて開発された、中原が監修をつとめる新人研修プログラムです。全４回にわたって実施する「オンライン研修」と「現場での実践＆振り返り」を往還することによって、新人期に直面する壁を乗り越え、トランジションを果たせるよう手厚くサポートできるようになっています。経験学習を習慣化するほか、ストレスマネジメント、フィードバック、ジョブクラフティングなどについて学ぶことができます。
　　

Diamond Transition Program for Freshers（オンライン新人研修）
https://jinzai.diamond.ne.jp/items/k00HD0024/
　　　　　 　　　　
OJT指導員向け・短時間＆動画で学べる 部下育成スキルの動画もございます。中原が新人育成のポイントについて解説しています！
　　　
短時間＆動画で学べる 部下育成スキル・解説動画
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