2022.5.30 07:45/ Jun
ちょっと前のことになりますが、あるご依頼で、久しぶりに東京を出て、地方で仕事をしました。ほぼ2年ぶりに新幹線にのり、3時間ほどの時間を過ごすことになりました。
家を出たときの僕は、
「久しぶりの、3時間は、とてつもなく、長いなぁ・・・。
オンライン会議なら気合いいれれば、5本は入れられるわ・・・あんまり気が乗らないな」
と心の奥底で思っていたところがあります。
「ああ、3時間無駄になったら、生産性が低いなぁ」
とも。
しかし、結論からいうと、まったくそんなことはなかった。
久しぶりの新幹線3時間は、生産性が高い時間でした。
▼
まず、10分、20分といった「細切れの隙間時間」ではなく「3時間まとまった時間」がとれた、というのが、とてつもなく大きいです。3時間のあいだ、あるひとつのことだけを集中して考え、構想することができた。
これに対照づけて、我が日常を振り返ってみると、
我がオンライン生活(リモートワーク生活)は、なんと、隙間時間が「ない」ことか!
少しでも隙間ができれば、そこに会議やら打ち合わせが入り、書類仕事が入り、原稿の直しが入る。
要するに、我が日常のオンライン生活では、
ボーッとする時間が無い
隙間時間が「デフラグ」されて
細切れの仕事で埋め尽くされている
のです。
(デフラグとは、ハードディスクなどの記憶装置で、データを記録している部分を、再配置し、隙間を減らして、最適にアクセスできるようにすることです。無駄な隙間がなくなって効率が上がります)
これに対して、移動時間というのは、埋めようがない。
さすがに隣に他人がいるのに、オンラインで会議をするわけにもいかないし、(たまたま)窓側に座ったので、あまり席をたつわけにもいかない(笑)。
近くに寝ているひともいるので、本気の本気で、キーボードをガシガシたたいて、パソコンで仕事をしまくるわけにもいかない(笑)。起こしちゃうと、悪いからねぇ。
かくして、
強制的に、はからずも、結果として、ひとつのことだけを
3時間、まとまって考えることができちゃうのです。
結論、生産性が低いように見えて、生産性が高い。
よい時間でした。
▼
今日は「まとまった時間」を強制的にでもとることの大切さについて書きました。
おそらく、わたしを含め、多くのひとびとの生活は、
バッティングセンターで、向かってくるボールを、ただただ無心に打ち返すような日々
あるいは
極限に至るまで、隙間時間を減らすべく、猛烈デフラグをかけられているような日々
なのかな、と勝手に妄想します。
「隙間時間」はどれだけ合計しても「まとまった時間」にはなりません。10分、20分の細切れ時間を、いくら合わせて、3時間にしたとしても、それは「まとまって、まるまる、3時間を過ごすこと」とは「価値」が異なるのです。
無駄な出張は減らす方がいいですが(個人的に、出張は好きではありません)、
たまには旅に出よ!
も、悪くないなぁ・・・と思いました。
そして人生はつづく
ーーー
新刊「M&A後の組織・職場づくり入門」発売中です。AMAZON「企業再生」カテゴリー1位を記録しました(感謝です!)。
これまで税務・法律の観点からしか語られなかった「企業合併(M&A)」の問題に対して、ひとと組織(人材開発・組織開発)の観点からアプローチし、シナジーを生み出す可能性を考えます。
M&Aという「巻き込まれ事故」に関わってしまった経営企画・人事・現場の管理者・リーダーの皆様にぜひお読み意いただきたい一冊です!
購入はこちら!「M&A後の組織・職場づくり入門」
https://amzn.to/3v0P0bE
ーーー
【アンコンシャスバイアス研修・内製化ツールキット開発!】武蔵野大学・島田徳子先生、ダイヤモンド社の皆さん(広瀬一輝さん、永田正樹さん)との数年にわたる共同研究と、NPO法人日本ブラインドサッカー協会との連携で、スマホで手軽に受検できる「アンコンシャスバイアス測定テスト」と、内製化研修(プレゼンキット)を開発しました!。この問題は、学術的な背景などは、わたしどもが、テスト結果に基づき動画像(ビデオ)で解説させていただきます。ご利用くださいませ! ご自身の組織にもっともフィットしたアンコンシャスバイアス研修をつくることができます。どうぞご利用くださいませ!
■アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)のWebページはこちら!■
https://jinzai.diamond.ne.jp/ub/unconscious-bias/
ーーー
新刊「チームワーキング」がオンライン管理職研修になりました。JMAMさんからのリリースです(共同開発をさせていただいた同社の堀尾さん、ありがとうございました。中原は共著者の田中聡さんと監修をつとめさせていただきました)。どうぞご笑覧ください!
リリースしました!「チームワーキング研修版」
https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/
書籍「チームワーキング」おかげさまで「重版」を重ねております。応援いただいた皆様に心より感謝いたします。
https://amzn.to/3esCOrW
すべてのリーダー、管理職にチームを動かすスキルを!
ニッポンのチームをアップデートせよ!
ーーー
職場診断ツール&ワークショップ「OD-ATRAS(オーディ・アトラス)」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。どうぞご笑覧くださいませ!
職場診断ツール&ワークショップ「OD-ATRAS」 (パーソル総合研究所・中原の共同開発)
https://rc.persol-group.co.jp/consulting/survey/service/od-atlas.html
ーーー
【好評発売中】1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。どうぞご笑覧くださいませ!
上司と部下がペアで進める 1on1 振り返りを成長につなげるプロセス(上司用)
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061
経験を成長につなげる1on1(部下用)
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061
ーーー
【祝・eラーニング完成!】中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます!
中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース:Youtubeでデモムービーを公開中!
https://youtu.be/qoDfzysi99w
「実践!フィードバック」コース ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術(PHP)
https://www.php.co.jp/el/detail.php?code=95123&fbclid=IwAR2he6Z_PTe3YiahcnCv3z9pNRXvrajPwVaRS8LLAYFkbWVH167qHDfYF5Q
ーーー
新刊「フィードバック入門:耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、13刷重版出来です!。AMAZON総合13位、1位(マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー)を記録!年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。スピンアウト企画にDVD教材「フィードバック入門」、研修、通信教育もあります。こちらもどうぞご笑覧ください。
『フィードバック入門』スピンアウト企画
https://www.php.co.jp/seminar/feedback/
ーーー
【泣くな!新米管理職!】
おかげさまで10刷重版出来。「駆け出しマネジャーの成長論」は、「実務担当者」から「新任管理職」への役割移行をいかに進めるかを論じた本です。「脱線」をふせぎ、成果をだすためには「7つの課題」への挑戦が必要であることを解説しています!全国の管理職研修で用いられています。どうぞご笑覧くださいませ!
パーソル総合研究所と中原は、このテキストをもとにした「マネジャーになる研修」を開発しました。種部吉泰さんとディスカッションは、非常に楽しいものでした。このコースについても、どうぞご覧くださいませ!
「マネジャーになる」 研修:プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/become-a-manager.html
ーーー
【注目!:中原研究室記事のブログを好評配信中です!】
中原研究室のTwitterを運用しています。すでに約37000名の方々にご登録いただいております。Twitterでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記からフォローをお願いいたします。
中原淳研究室 Twitter(@nakaharajun)
https://twitter.com/nakaharajun
最新の記事
2024.11.9 09:03/ Jun
なぜ監督は選手に「暴力」をふるうのか?やめられない、止まらない10の理由!?:なぜスポーツの現場から「暴力」がなくならないのか!?
2024.10.31 08:30/ Jun
2024.10.23 18:07/ Jun
【御礼】拙著「人材開発・組織開発コンサルティング」が日本の人事部「HRアワード2024」書籍部門 優秀賞を受賞しました!(感謝!)
2024.10.14 19:54/ Jun
2024.9.28 17:02/ Jun