「怒鳴り込まれたら、勝ちと思え！」
　　　
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　先だって書庫から、臨床心理学の泰斗・河合隼雄さんの「日本人とアイデンティティ」を引っ張り出して再読していました。ふとしたところで、こんな文言が目に飛び込んできました。
　　　　　
日本人とアイデンティティ―心理療法家の着想 (講談社プラスアルファ文庫)
　　
「怒鳴り込まれたら、勝ちと思え」
　　
　この言葉は、河合隼雄さんがかつて心理カウンセリングを京都大学で指導していた際、学生たちに繰り返し説いていた言葉だそうです。
　　　　
　曰く、カウンセリングの現場では、患者さんの父親、母親、先生などの関係者が、よく怒鳴り込んでくるのだそうです。
　　　
　患者さんのことを強く思うがゆえに、自分のあずかり知らないところで、得たいのしれない!?カウンセリングが行われていることに、怒りを感じるのでしょう。かつての心理臨床の現場は、こうした「怒鳴り込み」がたまにあったといいます。
　　　　　
　しかし、河合さんは、そんな「怒鳴り込み」に決して動じません。それをいったんは「受け止め」、そのうえで、相手の話を丹念に聞いていきます。

　河合さんによれば、むしろ
　　　
「怒鳴り込むひととは､熱意のあるひと」
　　　　
　なのだそうです。
　　　　
　河合さんによれば、彼 / 彼女の話を丹念に聞いてあげ、彼らが何に怒りを感じているのかを受け止めてさえあげれば、むしろ、こちら側の「よき理解者」になってくれることが多いのだそうです。
　　　
　どなりこみとは「熱意」
　熱意を傾聴すれば、「よき理解者」に反転する
　　
　非常に興味深いものです。
　　　　
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　これと類することは、人材開発・組織開発の現場でも、たまーに起こります。
　　　　
　人材開発・組織開発とは、畢竟、「ひとと組織の観点から、組織のなかのケリのついてない課題の解決を行うこと」です。その活動のなかでは、組織のなかにある「触れてはいけないもの」に触れてしまうことがあります。
　　　　　　
　また、開発とは結局「ケリのついてない課題にまつわるひとびとに、変わってもらうこと」です。
　大人にとって「変わること」は痛みをともなうこともあるものですから、やはりそこには葛藤や抵抗も生じます。
　　　　
　だから「怒鳴り込み」も、たまーに起こります。
　そんなに数が多いわけではないですが、僕自身も、何度も経験してきました。
　　　　　
　しかし、個人的には「怒鳴り込み」などの葛藤・抵抗は、実は、チャンスです。なぜなら、ひとつは、こちら側があの手この手を尽くさなくても、相手が本音・本心を「吐露」してくれるからです。それをまずは丹念に耳を傾ければいいのです。
　　　　
　そして、一番重要なことは、
　　　　　　　　　　
「怒り」の裏側には、「強い思い」があります
「強い思い」があるから「怒る」のです
　　　　　　　　　　
　そういうときには、
　　　　　　　　
「それほどお怒りを感じているのは承知しました。でも、お怒りを感じると言うことは、Ａさんには・・・・に対する強い思いがおありなのですよね。ぜひ、どのようにお考えなのか、お聞かせいただけますか？」
　　　　
　というかたちで｢問い」を使って「反転」させます。
　そのうえで、その背後にある「思い」を「聞き切る」のです。
　　　
　ここでのポイントは「聞き取る」ではないことです。「聞き切る」のです。そうすれば、たいてい、今まで見えなかった組織のブラックボックスが見えてくることが多いものです。
　　
　そして、思いを吐露できた方は、たいていの場合「よき理解者」や「最大の応援者」になってくれるものです（すべてではありません・・・単なるハラスメント野郎もいますので、注意が必要です）。
　　
　個人的には、
　　
　一番厄介なのは「怒鳴り込むひと」ではありません。
　一番苦労するのは「無関心なひと」なのです。
　　　　
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　今日は河合隼雄さんの著作から、怒りと抵抗について書いてみました。
　　　
　あなたが怒りを感じるとき、その背後には、どのような「思い」がありますか？
　　　
　そして人生はつづく
　　
（※今日の話は「怒鳴り込んでいい」という話でもありませんし、「怒鳴り込み」を受け止めろ、という話でもありませんよ。行きすぎた行為はハラスメントや犯罪にもなりかねませんよ。今日のお話は、あくまで対人関係のプロフェッショナル、組織のプロフェッショナルのお話です。そういうひとであれば、そういうことも反転させることができる可能性がある、と言うお話です。ただし可能性です！あしからず！）
　　
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