「わたしは、卒業論文で、今年のコロナ禍におけるオンライン新人研修が、新人に与えた影響を研究したいんです。で、今年の新人さんたち4人くらいに、ヒアリングしてみたんですよ。
　　
そしたら面白いことに気付きました。
　　
それは、研修の効果を左右するのは、新人研修の出来・不出来が重要じゃないかもしれない、ということです。むしろ、新人のわたしたちのために、4月、人事の方々が、”オンライン研修”という慣れないことにチャレンジしてくれている、という事実や姿が重要かもしれない、ということです。
　　
人事の皆さんが、すごく苦労してオンライン研修に挑戦していること自体が、新人の「会社に受け入れられている感」を高めていくことが言えそうなんですよ」

　　
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　昨日、中原ゼミの学部4年生の佐藤都美さんが、1on1のときに、こんなことをおっしゃっていました。
　ゼミ生なので手前味噌ではありますが、彼女らしい、素晴らしい目の付け所だなと思いました。
　以下、今日は、それについて書いていきましょう。
　　
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　まず、伝統的な研修評価研究、研修転移研究では、
　　
　研修の出来・不出来（原因）　→　研修の成果（組織適応）
　　
　と考えます。
　　
　しかし、上記で佐藤さんがおっしゃっていたのは、
　　
　研修の出来（素晴らしい研修）→　研修の成果（組織適応）
　　
　が必ずしも成立するわけではない、ということです。
　　
　むしろ、ここに「人事が私たちのためにチャレンジしてくれている姿」という要因が絡まってくる。そして、たとえ「研修の不出来」であったとしても、「人事が私たちのためにチャレンジしてくれている姿」というものがあれば、それが研修の成果につながるということです。
　　
　すなわち、下記がいえるのではないか、ということです。
　　　
　研修の不出来 × 人事のチャレンジする姿　→　研修の成果（組織適応）
　
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　これ、なかなか面白いと僕は思いました。
　彼女には、ぜひ、これを実証して欲しいと思います。
　　
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　ちなみに、1on1において、彼女とは、その後、議論を進めました。
　そして、ここにもうひとつの要因がありそうなことを考えつきました。
　　
　それは「学習者（新人）が研修づくりに協力・参加しているかどうか」という別の要因です。
　　
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　つまり、こういうことです。
　　
　今年のオンライン研修では､人事の皆さんも、なかなか余裕がなかった。
　よって、人事が十分準備をしたんだけれども、それでも当日のオンライン研修には不足があった。そこで、会社によっては、人事が正直にそのことを打ち明け、腹をくくって、新人に「研修づくり」に協力・参加してもらえるように求めた事例もあったようです。
　　
　具体的には、研修の一部のデリバーを、新人に任せたり、新人研修のコンテンツをつくってくるように、お願いしたということです。
　　
　理論語でいうのであれば、
　　
　自分たちの研修コンテンツをつくらせることで、自分で自分を社会化する（能動的社会化）を促した
　
　ということになりますね。その結果、研修コンテンツには、学習者や新人が協力・参加・貢献することが実現した。
　　　
　そして、この「学習者（新人）が研修づくりに協力・参加しているかどうか」という要因が、研修の成果に与えた影響は少なくないようでした。
　　
　つまり
　　
　人事が用意した研修はたとえ不足があったことが、かえって、そこに学習者が関与・貢献する余地（スキマ）を与えて、そこによって、会社への参加観が高まったと言うことです。もしこれが「是」ならば、非常に面白い視点です。
　　
　先ほどの図式で書いてみますと、
　　
　研修の不出来 × 学習者の研修づくりへの参加　→　研修の成果（組織適応）
　　
　ということが言えそうな気もします。
　　
　人事のみなさま、ハダカン的にはいかがでしょうか？
　　
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　もちろん、もし、この仮説的妄想がたとえ「是」だとして、「来年」、これを「あざとく」狙っていっても、おそらく効果は期待できないと思いますよ（爆）。そういうのは「あざとく狙う」ものじゃない。来年ならば、単なる「手抜き」になってしまいます。
　　　　
　でも、一方で、
　　
　人事が自ら挑戦してくれている姿
　　
　学習者が研修に関与・貢献できるスキマ
　　
　というのは、研修づくりによって、重要な要因なのかもしれない、と思いました。
　　　　
　この仮説的妄想は、きっと、佐藤都美さんが、実証してくれることでしょう。
　とても楽しみです。
　　
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　今日は、研修コンテンツの効果のお話をしました。
　　　
　作り込まれている研修が、必ずしも、効果が高いわけではない（できるにこしたことはないけれど）。
　　
　むしろ、
　　
　パッションをもって挑戦する姿が、効果を生む
　学習者が参加・貢献できるスキマが、効果を生む
　　　
　のではないか、というお話でした。
　　
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　今年の新人のみなさん・・・
　　
　あなたの会社の人事は、緊急事態下のなかで、挑戦しておられましたか？
　あなたの会社の新人研修には、あなた自身が参加・貢献できる余地はありましたか？
　　
　そして人生はつづく
　　
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