「我思うゆえに、我あり」ではない
「我、他者とコミュニケーションする」、故に、我あり
　　　
Word creates world！
（やりとりされた言葉こそが、現実をつくる）
　　
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　これらは、いわゆる「社会構成主義」とよばれる思想の基本テーゼです。
　　
　ここで「社会構成主義」とは
　　　　
1．意味や現実とは、個人の頭の中で、つくられるのではなく
　　
2．ひとびとが物事をやりとりしているなかで、
　　
3．ソーシャルにつくられていくのだYO！
　　　
　という考え方のことをいいます。ここ数十年、もっとも注目される理論のひとつですね。
　もちろん、これらの需要期の定義、「その筋の専門家」の耳に入ったとしたら、便所スリッパでカンチョーされて、さらにグリグリされそうな「3行要約」ですが、ここはブログ。どうかお許しください（笑）。
　　　
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　ところで、社会構成主義のことを考えていて、いつも、「あるあるの事例だな」と妄想してしまうことのひとつに、「組織を小集団に分割した際に起こる、いざこざやコミュニケーションギャップの問題」を思いおこしてしまいます。
　　　
　そうした局面では、
　　
「言葉」こそが「組織の仲違い」をつくる
　　
　ことが多いような気がするのです。
　より、具体的には、こういうこと。
　　
　皆さんは、ある程度、自分の所属する組織が大きくなったときに、よく「部門・グループ・ユニット」とよばれる下位集団（小集団）をつくりだし、名前をつけませんか？
　もちろん、そうしたグループを名付け、つくりだすことは、管理上、やむを得ないことです。しかし、そのように「新たに作り出した言葉」こそが、ひとびとの心のなかにある「つながり」を分断し、ひとびとの「意思疎通」を機能不全に導いてしまう。私たちの生きるシャバワールドでは「言葉こそが、仲違いの元凶」につながってしまう事例が、多いような気がします。
　　
　つまり、
　　
　ひとびとをカテゴリー化（グループ化）する「言葉」を
　自ら創りだして
　その言葉によって、組織が機能しなくなっている
　　
　という悪循環に陥るということです。
　　　
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　たとえば、皆さんのまわりに、こうした事例はないでしょうか？
　　
　今、ある集団が、昨日まで、9人のメンバーで、それなりにコミュニケーションをして、それなりに仲良く働いていた。
　しかし、「9人で、何の部門やグループもないというのは、非効率だ」と誰かが言い出して、ここによせばいいのに、部門やグループなどの下位集団をつくることにした。9人なので、3人ずつ別のグループをつくり、仕事をすることにした。名前を「ぶたさんチーム」「きりんさんチーム」「おさるさんチーム」と名付けた。
　　
　「ぶたさんチーム」「きりんさんチーム」「おさるさんチーム」という名前は、「物理的な実体」を有するわけではない。しかしながら、この名前をつくりだすことによって、今まで、仲のよかったひとびとは「ぶたさんチームのじゅんさん」「きりんさんチームのKENZOさん」「おさるさんチームのTAKUZOさん」という風にアイデンティティをもつことになった。
　　
　この組織の悲劇は、ここから生まれる。集団内部のアイデンティティを有するようになったひとびとは、互いの集団を意識したり、悪く言ったりすることが増えていった。さらに、仕事をしていくにしたがって、お互いが競い合うようになったり、いがみ合うようになっていった。
　　　
　仲の良かった9人は、お互いを蔑み、ののしりあう「3つの集団」になってしまった。
　　
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　この事例のポイントは、メンバーは、昨日とは何一つ変わっていないということであり、また、3つのグループは、なんら物理的実体を持たないということです。そこにあるのは、「ぶたさんチーム」「きりんさんチーム」「おさるさんチーム」という言語だけ。言語を介したやりとりこそが、メンバーの心のなかに「異なるアイデンティティ」をつくりだし、「集団間の競争や葛藤」をつくりだす。
　　
　Word creates world！
　（やりとりされた言葉こそが、現実をつくる）
　　
　というのは、こういうことかもしれないな、と思います。
　　
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　今日は、社会構成主義を「枕」？「だき枕」？にしながら「集団づくり、チームづくりの罠」について妄想しました。もちろん、ここでチームが機能不全に陥ってしまう要因は「言語」だけではない。それだけじゃありません。
　　　
　でも、私たちが想像する以上に、
　　
　言語は世界をつくりだし、世界を分断します
　　
　しかも、分断は「ひとびとの心の中」にできる。そういう要因は、決して無視はできない、ということです。
　　　　　　
　ちなみに、このことに関して、僕は、たまーに学生に申し上げているのは、
　　
　仲良くしたければ、言葉を減らせ！
　　　　
　ということです。
　
　端的に申し上げると、たいした人数もいないのに、あえて「部門」をつくったり、「グループ」を名付けたりするな、と申し上げたいのですね。分断につながる「言葉」をたくさんつくるのではなく、言葉を減らしなさい、と申し上げたいのです。
　　
　言葉ができれば、分断が生まれます。その結果「内集団びいき」を引き起こしたり、「集団の葛藤」を生み出すことになる可能性が高いのです。過剰な言葉は、ひとびとの心のなかに、分断をつくりだしてしまいます。
　　　　　　
　そしてね・・・
　　
　ひとびとの「心の中」にあるものほど、厄介なんだよ
　目に見えないものほど、深刻なんです
　　　
　
　ただ、大学教員というものも多忙なもので、このシンプルなセンテンスだけーつまりは「言葉を減らせ！」とだけ学生には申し上げているので、
　　　　　
　「はー、また先生、何か言ってるー」
　「うけるー」
　　　　　
　と思っているかもしれません（笑）。
　　
　実は、その背後には、実は「暗くて深い耳の穴」のような、深遠な哲学的世界があるということです。社会構成主義、興味持ったら、読んでみて。
　　　
　
　　　　
　そして人生はつづく
　　　
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