「主体性」という言葉ほど、曖昧で、多義的で、みなが、自分の都合のよいように使っている言葉はありません
　　
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　せんだっての大学院の議論では、こんな議論が交わされました。
　　
　たとえば、会社のなかの行動をひとつとってもそうです。
　今、仮に、ある新人が、ある組織のなかに新規参入していく過程のことを「事例」にしながら、主体性について考えてみましょう。
　　
　組織社会化研究では、新人がある組織に参入したあとで、とる行動としてプロアクティブ行動（proactive）という概念が注目されています。
　　
　プロアクティブ行動というのは、新人が、「組織内の役割を自ら引き受けようとして、自分に足りていない知識や技術を、自らゴリゴリと獲得しようとする主体的な行動」のことをさします。
　　　
　プロアクティブ行動とは「新人の主体的な行動」です。
「新人が、他人や組織から社会化されるのを、指をくわえて待っていないで、自分から動く」のがプロアクティブ行動であり、新人のとるべき「主体性」です。
　　
　ところで、問題は、この行動の中身です。
　ゼミに参加していたある方がおっしゃっていたのですが（素晴らしい指摘です！）、海外の社会化研究の文脈では、プロアクティブ行動の中身のなかに、
　　
「新人君が、自分から、職務変更を願い出る」
　　
　といった行動も含まれることもあります。
　　
　そうです。海外でいうところの主体性は、単に「自分から動くこと」だけではなくて、
　　
「自分にあわないと思ったら、自分から環境・仕事を変えるよう、上司に願い出ること」
　　
　すらも、その範疇に入ってしまうのです。
　　
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　しかし、ところ変われば、品変わる。
　これが、万が一「日本」だったら、どうでしょうか？
　　　
　新人君が、
　　
「あのー、つーか、この仕事、僕にあわないと思うんですよね。だから、仕事、替えてもらっても、いーすか？」
　　
　と上司に言ってきたとしたら、上司は、その行動を「新人の主体性」と考えるでしょうか。
　　
　もちろん、状況にもよりますし、「つーか」とか「いーすか」と言ってくる新人は希でしょう（笑・・・ここではわかりやすくしています）。
　　
　でも、おそらく、日本の上司たちは、こういう新人を、
　　
「主体的な新人」というよりも「トンガリ勘違いボーイ」
　　
　とラヴェリングするのに決まっているのではないかと思うのです。
　　
　つまり、
　　
１．主体性の中身は、それぞれひとによって、思い描いているものが違う
　
２．文化・文脈・社会的状況によって、主体性として期待される行動は、実は、中身は異なる
　　
　ということが言えるのだと思います。
　　
　結果、
　　
１．他人から「主体的になれ」と言われたら、それが「何を期待されているのか」を確認しなければならない
　　
２．「他人の考える主体性」と「自分の考える主体性」は、おそらく違っているだろうな、ということを前提にして話をすすめなければ食い違う
　　
　ということが言えるのかな、と思います。
　　
　もっとも「フィードバック入門」の著者としては、
　　
「主体的になれ！」
　　
　という他者へのフィードバック（指摘？）は、あまりおすすめしません。
　なぜなら、「主体的になれ」と言われても、いったい、自分のどんな行動を変えてよいのやら、わからないからです。
　　　
　▼
　　
　今日は主体性についてお話をしました。
　　　
　さらにいうと、複雑怪奇・魑魅魍魎のシャバワールドでは、
　　
「主体的になれ！」　
　　　
　という上司からの指摘は、たいていの場合、
　　　
「空気を読んで、おれの思うように動け！」
　　　　
　と同義だったりするから、ややこしいものです。
　　　
　要するに
　　　　
　主体性とは「中身」がない言葉なのではないか

　ということです。
　だから、僕は「主体性」という言葉を使いません。
　　
（中身がないというよりも、どうとでも使えて、どうとでも解釈できる言葉ですね・・・）
　　
　そして人生はつづく
　
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