昨今の教育現場・人材開発の現場におりますと、頻繁に出くわすのが「ふりかえり」です。
　おそらく、僕自身は、年間で１０万回くらいは（大げさ！）、学生や受講生の行う「ふりかえり（reflection）」を目にしているのではないか、と思います。
　　
　現代の教育現場・人材開発の現場では、「ふりかえり」は、「もはやアタリマエ化している学習行動」のひとつです。さまざまな教授者、ファシリテータによって、学習者の行うどんな行動やにも、それが付随させられる傾向が強くなっています。
　　　
　ただ、ふりかえりが、いわば「ブーム」のように消費されていくなかで、「ああ、もう一歩、踏み込めばいいのにな」と思えるような「プチ残念なふりかえり」も年間で２万件くらいは生まれているような気がします。要するに、ふりかえりが
「形骸化」しているのです。
　　
　自戒をこめて申し上げますが、僕がよく目にする「プチ残念なふりかえり」の典型例は、下記の３つです。
　　
１．うすうすな振り返り
２．ダメだし振り返り
３．自己目的化した振り返り
　　
　今日は、それらを概観してみましょう。
　　
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　ひとつめの「１．うすうすな振り返り」とは、たとえば、下記のようなものです。
　　

Aさん「今回はさ、よかったよね」
Bさん「ラッキーだったね」
Aさん「そうそう、次回も、そうなるといいね」
Bさん「だよな」

　　
　そうね・・・ふりかえりなんで、確かに「過去」を思い出している。
　しかしながら、その「過去」の「よさ」や「ラッキー」さ・・・すなわち「運」だけに言及するだけで、その場において「自分たちがどのような行動をしたのか」は、何も言及されていない。これが「うすうすな振り返り」の典型例です。でも、よくありますよ。
　　　
　振り返りは「自己の行動の回顧」であり、それに基づく「未来への構想」です。自己の行動なき振り返りは、「自分の運のよさ、悪さを思い出している」に過ぎません。
　　
　うすうすなふりかえりは、「あなたの行動」が見えないふりかえり、と言えるかもしれません。
　　
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　２つめの「ダメだし振り返り」は、自分の行動の「悪いところ」だけを徹底的に理詰めでダメ出しする振り返りです。
　ふりかえりでは「失敗体験」でなく、「成功体験」をも振り返ることが大切なのですが、どこか、みなさん、真面目なのか・・・振り返りというと、「失敗体験のダメだしばかり」をやってしまう傾向があります。
　　
　極端な話、失敗体験を振り返って、得られるものは「マイナス１０」を「０」にすることです。つまり、それは「マイナス」を「ゼロ」に近づけるので、何も生み出していません。
　　
　しかし、成功体験を振り返って、その成功体験を繰り返すことができるのなら、「プラス１」を繰り返し経験し、場合によっては「プラス２」とか「プラス３」にもできるかもしれません。
　プラスの世界を蓄積するので、こちらのほうが生産的であるように思えるのですが、いかがでしょうか。
　　
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　最後の「自己目的化した振り返り」とは、振り返りすること自体が「自己目的化」してしまっている振り返りです。
　　
　本当にふりかえった内容を、のちの経験に活かそうとひとが思うならば、なんらかの方法で、それを記録し、思い出したり、リマインドする努力が必要だと思うのですが、こうした振り返りでは、振り返りすること自体が自己目的化しているので、あとでリマインドする努力がなされません。
　　
　結果として、もう一度、過ちを繰り返してしまう、ということが頻出します。
　うーん、もったいない。
　プチ残念です。
　　
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　今日は振り返りのお話をしました。
　　
　皆さんの現場では、自己目的化した薄々なダメだし振り返りがなされていませんか？
　　
　あなたは、自分の学習者に、自己目的化した薄々なダメだし振り返りを促していませんか？
　　
　そして人生はつづく
　　
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追伸.　　　　
　先だって、過去6年間続いた「美瑛・地域課題解決プロジェクト」が無事終了しました。
　　
「美瑛・地域課題解決プロジェクト」は、地域での課題解決とリーダーシップ開発を混合し、１粒で２度おいしいを実現したプロジェクトでした。このプロジェクトは、「これからのリーダー」のひとりひとりに向き合い、彼らの状況やコンディションを「固有名詞」で語り、各社人事が伴走したプロジェクトでもありました。
　　
アサヒビール、電通、ヤフー……エース社員研修に潜入
https://president.jp/articles/-/15734
　　
美瑛町異業種人材育成研修「地域課題解決プロジェクト」
http://town.biei.hokkaido.jp/administration/administration/kadaikaiketsu/
　　　　
　僕自身は、このプロジェクトから多くを学び、また、僕自身が「変わること」ができました。
　6年前にお声がけいただいた本間浩輔さん、池田潤さん、志ある各社人事の皆様に、この場を借りて御礼を申し上げます。本当にありがとうございました。180名の参加者のみなさま、長い人生、道中、どこかでまたお会いしましょう！
　　

　　
　最後になりますが、リーダーになる皆様に、毎年、プロジェクトの最後に僕がお贈りしていた詩（僕が好きな詩）をご紹介させていただきます。
　　
　どうか志が弱くなった日には、お互い、思い出しましょう！
　またお会いしましょう！
　　　
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　自分の感受性くらい
　茨木のり子
　　　
　ぱさぱさに乾いてゆく心を
　ひとのせいにはするな
　みずから水やりを怠っておいて
　　　
　気難しくなってきたのを
　友人のせいにはするな
　しなやかさを失ったのはどちらなのか
　　　
　苛立つのを
　近親のせいにはするな
　なにもかも下手だったのはわたくし
　　　
　初心消えかかるのを
　暮らしのせいにはするな
　そもそもが　ひよわな志しにすぎなかった
　　　
　駄目なことの一切を
　時代のせいにはするな
　わずかに光る尊厳の放棄
　　　
　自分の感受性くらい
　自分で守れ
　ばかものよ
　　
　　
　　　
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　なお、地域課題研修の二期生、片岡秀夫さん（パーソル）、白石陽介さん（元ヤフー）、矢儀田 汐理さん（パーソル）、松山 馨太さん（ヤフー）、武井 伸悟さん（懐かしい！元パーソル、初代メンター）から下記のプレゼントをいただきました。「そして人生はつづくTシャツ 」です。ありがとうございます。
　　
　Tシャツの写真は「大学の助手」になったばかりの25歳の僕です。この写真、何処から見つけてきたんだか、笑。あれからはや約20年。1年1秒で、20年20秒の全力疾走でした（笑）。
　　
　若き4人のリーダーの皆様は、それぞれの領域でご活躍ですね。
　たまに、皆さんのご活躍を風の噂で聞きます。
　どうか心ゆくまで暴れてください！
　また会おう！
　　　

　　　
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