「孤独なデータは価値を生まない」
　　
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　最近、いつも思っていることのひとつです。
　　
　これは、逆にいうと、
　　
　「データは、データ同士が紐付けられて、はじめて価値を生み出す」
　　
　ということです。
　　　
　どういうことかと申しますと、仕事柄、中原研究室には、さまざまな組織のデータが寄せられますが、それらのデータは、そもそも最初は「紐付けられていないこと」が、まことに多いのです。つまり、ここでいうと「孤独なデータ」です。そして「ひとりぼっちのデータ」は、そのままでは価値を生まない。ですので、研究室では、様々なデータを結合することから、仕事をはじめます。
　　
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　組織サイズにもよりますが、多くの組織には、多種多様なデータが、そもそも、存在していることの方が多いように思います。
　　
　人事データ
　採用時のデータ
　ストレスチェックのデータ
　従業員調査のデータ
　研修受講のデータ
　評価のデータ
　360度フィードバックのデータ
　　
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　などなど。
　　
　組織サイズにもよりますが、多くの組織には「データがない」というよりも、むしろ「データがあふれている」。
　　
　しかし、それらのデータが、相互に「紐付けられているか＝ひとつの項目をキーにして、お互いのデータが結合されているか」というと、多くの場合は、そうではありません。
　それぞれが別々のデータベースに格納されていたり、エクセルの表になっていて、全く結合されていない。ひどい場合には、「存在している場所」すら忘れらされているのです。エクセルのファイルには、いつ、誰が、かけたんだかわからないパスワードが設定されていて、ファイルを開くこともできない
　　
　もし万が一、これらのデータが相互に「紐付けられて」いたら、
　　
　・どういう採用を行ったひとが、組織への初期適応に成功するのか？
　・どういうマネジャーが率いる職場が、ストレスが高いのか？
　・マネジャーがどのような研修を受けると、どのような変化が職場にもたらされるのか？
　　
　などなど、様々なことが「わかる」可能性があるというのに、実際はそうなっていません。
　　
　もちろん、その先には違う問題もございます。
　　
　いわゆる、
　
　「結合されたデータを、いったい、誰が、分析するんですか問題」

　という、まことに香ばしい問題ですね。
　　
　しかし、多くの場合、話は「それ以前」なのです。
　　　　　
　データが、「とりっぱなし」になっている
　データが、「ひとりぼっち」になっている
　　　
　大切なことは、
　　　
　つなげられたデータこそが、価値を生み出す
　　
　です。
　　
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　今日はデータについて書きました。
　　
　書いていて思ったのは、もしかすると、データというものは、よほど意識して結合させない限り、おそらく、「ひとりぼっちになっていく」ものなのかな、とも思います。

　つまり、どこかの誰かが企画して、データを収集して、そのひとが属人的に分析し、どこかに忘れ去られる。

　そもそも
　　
　データとは、ほおっておけば、「おひとりさま」化するものなのかもしれません。
　　　　　
　データから価値を生み出すために、それを「ひとりぼっち」にせず、つなげていく意識的な努力が必要なのかもしれません。
　　
　そして人生はつづく
　　
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