人材開発を志す人にとって必要な「資質」を３つあげるとすると「何」か？
　　　
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　時折、考えることがあります。皆さんだったら、この問いに対して、どのような答えを考えるでしょうか？
　　　
　巷で、よく引き合いにだされる答えとしては、
　　
　人の可能性を「信じること」
　　　
　とか
　　
　明るさ、ポジティブさ
　　
　とか
　　
　自らが成長しようという意欲
　　
　とか
　　
　そういったものが掲げられます。
　皆さんは、この問いに対して、どのような答えをお持ちになるでしょうか？　敢えて３つ選べと言われれば、どのようなものをお選びになりますか。
　　　
　先ほどの答えに関しましては、どれもそうだよなと思いつつも、個人的には、その逆も「真」だよな、とも思います。
　　
　人の可能性を信じつつも、その限界も知っていること
　（僕は、ひとに「希望」をもっています。しかしながら「絶望」もしています）
　　
　明るく見えるのだけれども、実はネクラで、しかし、明るく振る舞うことができること
　（僕は超絶ネクラだと思います。ただし、明るく「演じる」ことができます）
　　
　自ら成長しようとしつつも、しかし、まだ達成感は得られていないこと
　（僕は「成長実感」を感じる瞬間があまりありません。いつか感じたいです）
　　
「ひとつの答え」があるというわけではありませんので、どんな「答え」でも意味づけ次第によって可能なのかなのかなと思います。皆さんでしたら、どのように答えうるでしょうか。
　　
　この問いに緩く関連して、先だって、ある方が、僕にこんなことをおっしゃいました。
　　
「そりゃ、即興に腹をくくってるかどうかだよ。どんな困難が生じても、学び手のために、今まで入念に準備していたものを変える勇気がもてるかどうか。中原さんは、そのことに覚悟をもっているような気がする」
　　
　貴重なご意見をありがとうございます。僕が人材開発にふさわしいかはさておき、「往生際が悪いこと」は確かなことです。そして、ご指摘と同じことを僕も思います。
　　
　「即興」に対する耐性
　　
　といったら、非常に堅苦しくなってしまうのですが、
　　
　「即興」を愉しむ勇気をもてること
　　
　といいましょうか。いいえ、「即興」を愉しもうとするマインドをもっているかどうか。「そういったものが人材開発にとっては、たしかに重要であるような気がします。
　　
　もちろん、「即興する」といっても、イコール、「準備を怠る」ということではありません。そうではなくて「準備を徹底的に行ったうえで、学び手のために、それをうち崩す勇気」があるかないか、ということなのです。
　　
　なにせ、人材開発の現場は、どんなに入念に準備をしても、「うまくいかないこと」だらけなので（笑）
　うまくいかない現実を目の前に、学び手のために、最後の最後まで「あがき」、どんな「最善」を尽くすことができるかどうか。　入念に準備をする「臆病さ」と、一方であきらめきれない「往生際の悪さ」の同居が、人材開発担当者の方々にとっては、必要な資質のように思いますが、いかがでしょうか。やっぱり、ポジネガだよね。
　　
　僕が、慶應丸の内シティキャンパスで行わせていただいている人事・人材開発向けコース「ラーニングイノベーション論」で、東京学芸大学の高尾隆先生に「インプロ」に関する授業を出講いただいているのは、そんな理由もございます（高尾先生、ありがとうございます）。
　　
　皆さんは、どのように考えますでしょうか？
　　　
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　今日は、人材開発を志す方がもっていたらよい３つの資質について考えました。もちろん、ひとつの確固たる答えが存在しているわけではありません。皆さんでしたら、どのような答えを準備なさいますか。
　　
　今週も、いよいよ後半戦にさしかかってきました。あとひといき、あとひといきです。
　今日のランチ時など、こんなゆるい話題で、対話するのも、面白いのかな、と思ったりしますが、いかがでしょうか。ま、メシどきくらい、仕事のことは忘れたいかな（笑）
　　　
　そして人生はつづく
　　
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