生きていくためにやらざるを得ないことは、あまたあるけれど、その中でも、最もシビアで、それでいてスキルの獲得が難しいことのひとつに、交渉（negociation）がある。
　交渉の古典である「Getting to yes」によれば、交渉のポイントは下記のようにまとめられるのだという。

１．＜立場＞でなく＜利害＞に焦点を合せる
２．複数のオプションと可能性を与える
３．客観的基準を強調する
４．＜人間＞と＜問題＞を分離して、相手の立場にたつ
　以上４点、どれも重要だなぁと思いつつも、僕個人の感覚からいうと、最も重要なのは１であるような気がする。
　交渉の際、立場に焦点をあわせてしまうと、「立場が異なるのだから」、それ以上、話が進まない。「立場の衝突」とみなすと、すぐに短絡的な結論、自虐的な結論に至りやすいのである。それよりは、利害を調整するというスタンスにたって、話し合いを継続させる方が、お互いにとってメリットがある。
　しかし、これは自戒をこめていうけれど、世の中の交渉は、いかにこれとは全く逆の稚拙なものになってしまいがちなことか。
　問題と人間を分離出来ず、「あの人たちは～な問題を提起した人たちだ。だから○○な人たちに違いない・・・だから次も○○するに違いない」というイメージにからめとられる。オプションを１つしか提示せず、別のシナリオを考えない。立場の衝突をことさら招くような論法を使うなどの稚拙な交渉に、つい、僕らは絡め取られてしまう。そして、そういう場合に悲惨なのは、当の本人は、その誤りに全く気づいていないことである。
　交渉は面倒である。しかし、これができないと、オモシロイことができない場合もある。たかが交渉、されど交渉である。
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