先日、青山学院大学の橋本君に吉田新一郎さんの「校長先生という仕事」という本をすすめられた。
校長先生という仕事
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4582852661/nakaharalabne-22
　この本、「日米の校長先生がいったいどのような仕事に従事しているか」という本です。ヘンリー＝ミンツバーグの「マネジャーの仕事」の校長先生版といったらよいかな。
　最後の方では、学校を変革するため（change management）には、どうすればよいか、という実践的知恵ものっていて、かなりオトク度が高いと思います。
　で、この本を読んでいたら、「目標」に関する記述があったのね。学校を変えるためには、ビジョンと目標が必要だ、ということで。で、そこには、こう書いてあったのです。
　吉田さんいわく、目標はスマート（SMART）でなければならないというんだよね。つまり、
　Specific　明確である
　Mesuarable　測定出来る
　Attainable　努力して達成出来る
　Resuot-oriented　結果志向である
　Timebound　スケジュールをもつ
　ということです。このアクロナム、有名なのかもしれないけど、「目標」のことを本当にうまく言い表しているよなぁと感心してしまった。思わず、ネタ帳に書き足してしまったけれども。
　SMARTね・・・。
　ぺんぺん草も生えないような曖昧な＜目標＞、いったい、それ、誰が達成出来るんだっていう＜目標＞、で、いつになったら達成できるんだっていう＜目標＞をたてそうになったら、思い出すといいよ。
　目標はSTART！
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