共同研究者のＡ先生が学部生だったころ、当時の指導教員だったＢ先生から、下記のような「薫陶」を受けたそうである。
　—
　ゼミにて。指導教員Ｂ先生は、学部生たちに問いかける。
　「企画書とは何のために書くか？」
　Ａ先生を含め学部生たちは考える。
　「計画を提案するためです」
　「考えを整理するためじゃないでしょうか」
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　Ｂ先生は、真顔で、ハッキリと否定した。
　「いや違う。企画書とは金を得るために書くものだ」
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　　　　・
　続けてＢ先生は言った。
　「企画書とはパドックのようなものである。
　ふつうの取引では、商品が完成してからお金と交換する。
　しかし、企画書は違う。
　商品が完成する前に、こちらに何もないうちから、
　相手にお金を払ってもらわなければならない。
　だから、企画書は、期待させなければならない。
　企画書は、こいつならできる、と思わせなければならない。
　同時に、企画書ではできないことをできると書いてはいけない」
　—
　あなたが、研究の現場にいようとも、会社づとめをしようとも、テレビ局のディレクターであっても、「企画書を書くこと」からは、なかなか逃れ得ない。
　研究の現場であれ、会社であれ、常に何か新しいものを生み出すことが、多くの場所では要請されるからである。
　企画書を書くとは奥が深い。