新刊「ファシリテーションとは何か」のご案内です。社会学者の井上義和先生、牧野智和先生らが編著となった新刊が刊行されました。中原も著者のひとりに加えていただき、1章書かせて（語らせて）いただきました（心より感謝いたします。）。
　　　　

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　この本は「風変わりな本」です。
　　　
　本書のどこを読んでも、ファシリテーションをうまくなるスキルは書いてありませんし、手続きもありません。
　　
　著者の何人かは、自らのキャリアを振り返りながら、「ファシリテーションが生まれてくる前夜」に何が起こっていたのかを物語っています。そして、そのことからファシリテーションが必要になる社会とは何か、を浮かび上がらせることが、本書の眼目なのかな、と思います。わたしが担当した章は、そういう物語章のひとつです。
　　　　　
　中原は「野生の学びとしてのワークショップ」というタイトルで、自らのキャリアを振り返りながら、ワークショップやファシリテーションというものが、いかに生まれてきたのかを語らせていただきました。
　
　わたしのキャリアは「解放としての学び」「大学教育への絶望」「いくつかの脱線」から成り立っている、のだとつくづく思いました。そのなかの各所で、ワークショップ、ファシリテーションという言葉と付き合ってきたような気がします。
　　
　仕事人生を振り返っていると、多くの方々に対するTHANK YOU LETTER（サンキューレター）のようになってしまった気もします。それはよかったな、と思います。恥の多い人生でした。お世話になった方々に、心より感謝いたします。我がヨレヨレ人生、ご笑覧ください（笑）。わたしの章は下記です。
　　　　　　　
■ 「野生の学び」としてのワークショップ　中原 淳
　　
1　初期インターネットと出会う
2　「創り出す」研究への歩み
3　「野生の学び」との出会い
4　「野生の学び」を広げるために
5　これからの世代に何を求めるか
　　
　異領域の、他の先生方の章も大変印象深いものです。各章を読むにつけ、つくづく感じるのは「ファシリテーション」というたかが、このひと言にも、様々な思いや歴史があるのだな、ということにつきます。
　中には、わたしとは異なる考えもございます。が、それはそれで、なるほど、と読ませていただきました。本書こそが「対話空間」だと思います。
　　
　下記に目次をつけておきます。
　　
ワークショップやファシリテーションの手続き、スキル、ノウハウに食傷気味のあなたに、ぜひおすすめします！
　
　最後になりますが、お誘いいただいた井上義和先生、牧野智和先生、そして共著者の先生方、また、ナカニシヤ出版の米谷龍幸さんに心より感謝いたします。
　　
　次は2月に、いよいよ「M&A後の組織開発入門」、3月に「新しい研修評価の教科書」が刊行されます。
　　
　そして人生はつづく
　　　

　　　
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■「ファシリテーションとは何か」
　　
はじめに――三つの仮説とアンビバレンス
井上義和
　　　
第I部
ファシリテーションの時代はいつ始まったか
　
■01 もう一つの道を求めるなかで
ワークショップとの出会い　中野民夫
　　
1　生い立ち：高度成長期の都心育ち
2　遍歴と探究：旅と出会いと精神世界
3　次の旅は就職戦線だ：就職活動と卒業論文
4　現実世界との葛藤のなかで
5　アメリカCIISへの留学（1989–91）
　　
■02 さまざまな分野へのファシリテーションの展開
中野民夫
　　
1　日本での環境問題の展開
2　『ワークショップ』（2001）刊行までの経緯
3　『ワークショップ』の影響
4　会社のなかでもワークショップ・プロジェクト
5　日本でのファシリテーション小史に関する質疑応答
6　コロナ時代のファシリテーション
　　
■03 「野生の学び」としてのワークショップ
中原 淳
　　
1　初期インターネットと出会う
2　「創り出す」研究への歩み
3　「野生の学び」との出会い
4　「野生の学び」を広げるために
5　これからの世代に何を求めるか
　　
第II部　
ファシリテーションを歴史と社会のなかに位置づける
　　
■04 ワークショップ／ファシリテーションは
どのように注目されてきたのか　牧野智和
　　
1　はじめに
2　ワークショップへの注目・前史
3　日本におけるワークショップへの注目
4　ワークショップにおける「ファシリテーター」論
5　「ファシリテーション」論の分化
　　
■05 ファシリテーション概念の整理および
歴史的変遷と今後の課題　中村和彦
　　
1　はじめに
2　ファシリテーションの概念整理
3　ファシリテーションの歴史
4　ファシリテーションの現代的意義
　　
コラム1　人間関係の体験学習と組織開発
のあいだで　中村和彦
　　
■06 熟議民主主義におけるファシリテーション
　熟議システム論の視座を踏まえて
田村哲樹
　　
1　はじめに：相性のよさ？
2　熟議民主主義がファシリテーションを必要とする理由
3　熟議システム論に依拠したファシリテーション概念の拡張
4　「緊張関係」の再検討
5　おわりに
　　
コラム2　「熟議」との出会い
田村哲樹
　　
　　
第III部　ファシリテーションを相対化し，実践と向き合う
　　
■07 国策アクティブ・ラーニングの何が問題か
　新書『アクティブラーニング』のその後を語る
小針 誠×井上義和
　　
1　はじめに：新書『アクティブラーニング』はどう読まれたか
2　国策アクティブ・ラーニングへの警鐘
3　理念（理想）―実践―政策（施策）の三者関係を解きほぐす
4　多様化する子どもと学校
5　学界の内部事情と多様化する学校現場
6　大学教育とアクティブラーニング
　　
コラム3
「アクティブラーニング」を理念として捉えなおす
元濱奈穂子
　　
■08 反省性を統治する
　ワークショップ／ファシリテーションの社会学的考察
牧野智和
　　
1　社会的現象としてのワークショップをいかに捉えられるか
2　リフレクションという要点
3　反省性をめぐる非対称性とそのデザイン
4　反省性を統治する
　　
おわりに　牧野智和
　　　

　　　　
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【参加者募集中！】　　　　　　　　
最近、とみに、「中原の仕事人生を語っていただけませんか？」というご依頼が増えてきていました（12月に3本）。島田由香さん（ユニリーバ）率いるTeam WAAさんののイベントもそのひとつです。杉江美樹さんからお声がけいただき（感謝！）、登壇を決意しました。せんだっては、島田さん含め、関係者の方々で顔合わせ、打ち合わせをさせていただきました（ありがとうございました）。
　　　　　　
新刊「ファシリテーションとは何か？」や、今回のTeam WAA！さんのイベントを最後に、キャリア系のご依頼は最後とさせていただきますが（笑）、「自分が何をしてきて、何に向かわなければならないのか」を考えさせられるよい機会になりました（心より感謝いたします）。下記のイベントでは、恥の多い、わたしの仕事人生と、そこから何を学んできたのかをお話ししようと思います。もしよろしければ、お越しくださいませ。
　　　　

　　　　
Team WAA! 第58回セッション【中原淳先生特別講演/ 2021 Team WAAward発表・表彰会】申し込みはこちら！
https://peatix.com/event/3085065?fbclid=IwAR38tr5EQnChoVbry5RzyKLYGDuxCg10ewveiFrtDNhP99ok4ey99WXuKrU