脳がちぎれそうになるほど、考えさせる問い
　相手に振り返りをうながすような、意外な方向からの問い
　　　
　・・・小生、まだまだ修行中ですが、そんな「問い」の与え手になりたいと常日頃から願っています。
　　　　
　個人的な信念を申せば、教員の仕事の本質とは「考えさせること」であり「ともに考えること」です。「問いについて問うこと」は、教えることの本質ではないか、とすら思ってきます。
　　
　最近、朧気ながらわかってきたのは、ぐっと考えさせる問いには、いくつかのパターンがあるのかな、ということです。下記に少しメモとして書き出してみましょう。
　　
　　　・
　　　・
　　　・
　　
１．「もし仮に・・・だとしたら」の問い
　相手がたっている状況、見ている風景を変えて、本質的に相手が何をしたいのかを考えさせる仮定法的な問い。
　　　
　もし仮に、あなたが・・・だとしたら、あなたは何をしますか？
　もし仮に、あなたが・・・の立場におかれたら、あなたは、何に取り組みますか？
　もし仮に、あなたが、この場のルールを一個だけ変えることができるのだとしたら、何を変えますか？
　　
　　
２．「今、ここ」の問い
　今、自分のなかには、どのような感情がわきおこっているのか。それについて、どのように思っているのかを問う問い。
　　　
　今、あなたの心のなかでは、どんな感じがしますか？
　今、あなたは、何を感じていますか？
　　
　　
３．「そもそも」の問い
　相手に「そもそも」を考えてもらう問い。より遠いビジョンや、将来のことを考えさせる問い
　　
　あなたは、そもそも、何をめざしているのですか？
　あなたが、自分のメンバーと見たいなと思う将来の光景は、どんな光景ですか？
　過去のあなたが、今のあなたを見たら、ことを感じますか？
　　
　　
４．「自分事化」の問い
　何らかの出来事に対して、自分にとっての意味を求める問い。
　　
　この出来事は、あなたにとって、どんな意味があったのですか？
　この出来事から、あなたは何を学びましたか？
　　
　　・
　　・
　　・
　　
　まぁ、これ以外にもたくさんあるでしょう。
　問いについて問うことは、無限です。それこそ、そのあり方を問うていけば、枚挙に暇がないのですが、個人的には、こんな問いがぐっと考えさせる問いにつながるのかな、と思います。
　　
　皆さんは、ふだん、面談や面接、教育の現場などで、どんな問いを発していますか？

　お互い、よき問いの与え手になりたいものですね。
　問いのデータベースってあったらいいのにな。
　　　
　ともかく・・・一週間お疲れ様でした！
　そして人生はつづく
　　
　　ーーー
　　
【ぜひご覧ください！：立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラムの新紹介動画が公開されました！】
　　

　　
　立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラムで学ぶ学生たちの表情や、ビジネスリーダーシッププログラムに多大なる貢献をいただいている先生方、スチューデント・アシスタント、コース・アシスタントの皆さんの奮闘する姿を、どううかご覧ください。一言でいいます。立教経営、楽しいよ。ぜひご覧ください。
　編集を担当してくださった、経営学部3年生の尾花俊弥さんには、この場を借りて、御礼を申し上げます。ありがとうございました！
　　
　　ーーー
　　
【注目！：中原研究室のLINEを好評運用中です！】
　中原研究室のLINEを運用しています。すでに約9300名の方々にご登録いただいております。LINEでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記のボタンからご登録をお願いいたします！ＱＲコードでも登録できます！　LINEをご利用の方は、ぜひご活用くださいませ！