人事の仕事の中で、最後まで人間が行わなければならない仕事は何だろう？
　　　　
　人事の仕事の中で、「機械に任せてしまってもよい仕事」と「そうでない仕事」の境界は何だろう？
　　　　
　人事の仕事の中で、「従業員にセルフでやってもらってもよいもの」は何だろう？
　　
　・
　・
　・
　　
　先だって、あるところで、こんな「刺激的な問い」のもとで、ゆるゆると、みなで議論を行いました。現在進んでいる「機械化（AI化）」や「セルフ化」という流れのなかで、「人事の仕事」が、どうなるかを考えてみました。
　　
　もちろん、この問いに対するひとつの結論は出なかったのですが、それぞれのメンバーの個性や考えが「如実」にでて、なかなか興味深い会になりました。
　何の根拠も、エビデンスもない、妄想会なので、あまり真に受けないで聞いて欲しいのですが・・・
　　
　メンバー曰く、
　　
　【採用】はハイタッチだから残るんじゃないだろうか？
　　いやいやいや、そうはいいますけどね・・・
　　少なくとも一次選考などは、十分「機械」におきかえられるんじゃない
　　
　【人材開発】は残るんじゃないだろうか？
　　いやいやいや、そうはいいますけどね
　　オンデマンドでスマホで映像を見るようになればいいから、
　　人材開発は「セルフ化」してくんじゃない
　　　
　【組織開発】は残るんじゃないだろうか？
　　いや、そもそもメンバーが少なくなり、組織開発する必要がないんじゃない
　　しかも、組織開発は、人事がやることよりも
　　「現場の管理者」がやることになるんじゃない？
　
　ちなみに・・・話は人材開発研究にもおよび・・・
　　
　【人材開発研究】は残るんじゃないだろうか？
　　いやいや、各企業が人材データベースを充実させていけば
　　自社にもっともフィットした知見を総当たりでつくれるよう
　　になるよ。
　　だから残らないんじゃない（自爆）
　　　
　などなど、様々なやりとりがあって、非常に面白いものでした。
　ま、「妄想会」なんで、あまり真に受けないでください。
　単なる「妄想」、されど「妄想」
　　
　究極、最終的に我々が到達した結論は、
　　
「これまで以上に、自分のスキルや専門性を高める努力をしなきゃだめかもね」
　　
　という「月並み」なものでした（笑）。
　　　
　自社の従業員が「セルフ」でやるよりも、さらに高付加価値なものを「お届け」できるかどうか？
　機械が「自動」でやるよりも、さらに高付加価値なもの「お届け」できるかどうか？
　　　
　結局、この問いに答えられるかどうかだよね、というお話になりました。
　こうしたことは、ふだん、雑事にまみれてあまり考えないことだけになかなか対話の素材として興味深いものです。
　　　
　こうした一連のリフレクションは、結局、
　　
　人間とって、仕事とは何か？
　そして
　人間とは何か？
　　
　を激しく問うてくるように思います。
　僕個人的には、歴史を考えてみれば、人間は、道具や機械を発展させ、さらにそれ以上の能力を高めてきたわけで、楽観的に考えているところもあるのですが、折りにふれて、この問いに向き合うことは、大切なことのように思います。
　　
　さて、皆さん、
　　
　人事部の仕事の中で、機械化・セルフ化に陥らず、最後まで残るものはなんでしょうか？

　よろしければ、ぜひ、皆さんのご意見をお聞かせくださいませ。
　そして人生はつづく
　　
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