せんだって、ご縁があって「HEISEI KAIGO LEADERS」というところで、講演？ワークショップ？（もう何と呼んでもいいや）をさせていただきました。
「HEISEI KAIGO LEADERS」は、介護・医療領域の若手リーダーの方々が集まるコミュニティで、秋本可愛さんら、若手のスタッフで運営なさっている学びの場です。
　　

　　
　秋本可愛さんは、数年前、中原研究室OBの福山佑樹さんからのご紹介で、研究室の合宿？キャンプ？にお越しいただいたことがあります。そのご縁もあり、今回、お仕事をお引き受けさせていただくことになりました。
　　
HEISEI KAIGO LEADERS
http://heisei-kaigo-leaders.com/
　　

　　
　　▼
　　
　ワークショップは、日本橋にあるサイボウズさんの新オフィスの一角で行われました。遊び心のあるすてきなオフィスで、同社の松村克彦さんが、隙間時間にご案内を
いただきました（ありがとうございました！）。
　　
　当日、僕が講演させていただいたテーマは、「はじめてのチームリーダー入門」という内容です。
　リーダーやマネジャーになって「人を動かすこと」は大変だよね、という話をベースにしながら、それを克服するための基礎的スキルを学びます。
　たとえば、「目標咀嚼の技術」や「フィードバックの技術」など、いくつかのエクササイズを通して、「人を動かすこと」に必要な基本的なスキルを経験してもらうことにしました。
　　

　　
　このようなワークショップは企業・組織では、これまでにも何度も開催させていただいておりましたが、介護・医療の方々を対象に行うことははじめてでしたので、ひそかに緊張しておりました。
　が、それは杞憂でした。皆さんのご協力のかいもあり、何とか無事終えることができました。皆様、ご協力ありがとうございました。
　　
　HEISEI KAIGO LEADERSでは、このようなワークショップ（PRESENTというそうです）を定期的に今後も開催していかれるようです。ますます発展していっていただき、介護の業界を盛り上げていっていただきたい、と思います。
　　
　個人的には、ここにひそかに1点、うれしいことがございました。
　それは、HEISEI KAIGO LEADERSは、かつて僕が行っていた「Learning bar（Learning bar）」を参考におつくりになっている「学びの場」であったということです。こちらに関しては、冒頭、秋本さんからそのようなアナウンスをいただきました。
　　
　もう今となっては「伝説？」になっておりますが、Learning barとは2005年（12年前！）から2009年まで、僕が大学で開催していた「大人のための学びの場」です。
　　
　当時、そうした「学びの場」が珍しかったからでしょうか、短期間のあいだに、非常に多くの方々におこしいただく場に発展し、200名の募集人数に対して900名の希望者が殺到するまでになるようになりました。
　　
　Learning barは、もう歴史的使命を終えた、ということで開催は辞めてしまいましたが、その運営・開催ノウハウは「知がめぐり、人がつながる場のデザイン」（英治出版）という書籍にまとめられています。
　　
　学びの場の開催・運営ノウハウは、オープンソースとして、多くの人々に利用してもらえる方がいい。それぞれの領域の人々が、Learning barのような場をつくって、それぞれの領域を盛り上げて欲しい。そのような思いから僕は、この書籍を編みました。
　　

　　
　それから10年弱・・・介護の領域にもLearning barをうけついだ、新たな学びの場が生まれたことを非常にうれしく思います。
　明るくて、楽しくて、ためになりそうな場でした。運営しているスタッフの方々の笑顔、ホスピタリティが、印象的でした。お招きいただきありがとうございました。
　　
　　▼
　　
　僕も40歳をゆうに超え、「自分が何を残せるか」を考えるときが、たまにあります。自分の研究や実践が、10年の月日をかけて、次の世代のためになるのだとしたら、うれしいことです。
　　
　さて、一週間がはじまります。
　大変な一週間になりそうですが、楽しむマインドで乗り切りませんか？
　　
　そして人生はつづく
　　

　　
　ーーー
　　
追伸.
　これまでにもMedical Learning barさん（なぜか医療領域が多いですね・・・こちらは数年前に伺ったと記憶しています）など、いくつかの場に、隙間の時間をぬってお邪魔させていただいたことがあります。地方で開催されているものには、なかなか忙しくてお伺いすることができないのですが、それぞれの都市で、多くのLearning barが生まれることを願っています。
　　
Medical Learning bar
https://www.facebook.com/MedicalLearningBar/
　　
　ーーー　

追伸.
　ちなみに会場では、田中真里奈さん（東京学芸大学教職大学院）にお会いしました。当日の僕のお話を、田中さんがグラフィックレコーディングをしてくださったので、田中さんの許可を得て、この場で公開させていただきます。ありがとうございました。
　すごいですね・・・あの短時間に、こんな絵をかくことができるんだ。「図工２」には、信じられない世界です。心より感謝です。
　　

　　

　　
作品：田中真里奈さん（東京学芸大学教職大学院）
　
ーーー
　　
注目！
　　　　
　中原研究室のLINEを仮運用することにしました。LINEでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記のボタンからご登録をお願いいたします！ＱＲコードでも登録できます！（実は、あまりLINEの仕組みをわかっていないのですが、でも、やってみる！、笑）
　　　　

　　　

　　
　ーーー
　　　
「研修開発ラボ」が生まれ変わりました！　新規・研修開発ラボは「人材育成の基礎」から「研修の設計」、そして「社内講師の養成」までを３コースにわけて、別々に、ご受講いただけるようになります。これまでよりも、きめ細やかに、研修のデザインについて学ぶことができます。教科書は「研修開発入門」（ダイヤモンド社）です。もしご興味があるようでしたら、ぜひお越しください！
　
研修開発ラボ
https://jinzai.diamond.ne.jp/lab/
　　
　ーーー
　　
新刊「フィードバック入門：耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、すでに５刷・重版出来です！AMAZON総合13位、1位（マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー）を記録！
年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。