杉原保史「技芸としてのカウンセリング入門」を読みました。
　　

　　
著者は心理臨床の現場で活躍するカウンセラーです。本書は、カウンセリングを「Performing Art：パフォーミング・アート」として見なすという、ただ１つの視点から書かれた書籍です。他に類書を見ない独自の視点に、まずは興味を引かれます。
　　
カウンセリングを解説する本ということになりますと、まずは「傾聴」が語られ、次に「単純反射（いわゆるオウム返し）」が語られるという傾向がありますが、本書は、それをさらにさらに深掘りし、様々な側面から、
　　
・カウンセリングの場面では「聴く」とはどういうことか？
・カウンセリング場面では、いかに相手の声に「応答」すればよいのか？
　　
を語っておられます。
　　
▼
　　　
例えば、聴くに関して言えば、
　　
　１．ありのままをただ聴く
・聴いても仮説はつくらない
　　
　２．がんばらないで聴く
・頑張って共感しない
・頑張ってうなづかない
　　
　３．体験を聴く
・クライアントが体験を内的に探究するように聴く
　　
　４．無知の姿勢で聴く
・決めつけない
　　
　５．声を聴く / 態度や様子 / 姿勢を聴く
・声の状況と内容を照らし合わせて聴く
　　
　６．問題を味わうようにきく
・問題を何とか解消しようとしない
・問題を評価しようともしない
　　
　７．優しく穏やかにきく
・ストレッチのように心の防衛をゆるめる
・優しいまなざしを向ける　穏やかに気づく
　　
　８．即座に慰めずに聴く
・辛い経験であるけれど、成長につながる体験を聴く
・辛い体験を「体験しつくす」ように聴く
　　
といった具合に（上記は僕のメモです：詳細はご覧下さい）、聴くが様々な角度から深掘りされていて、非常に興味深いものでした。
　　
▼
　　
あと、もっとも個人的に興味深かったのは、「細かい手法やら考え方の違いによって、党派がつくられているカウンセリング業界の現状」を嘆いておられる、下記の記述です。
　　　

　　
これは著者が「細分化され、おそらくは、タコツボ化したカウンセリング業界」を嘆いた一節でしょうが、「カウンセリング」の部分を、「みなさんのご自身の領域」に置き換えてみれば、「同じこと」がおこっている業界は多いのではないでしょうか。
　　
たとえば、「カウンセリング」を「人材開発」に置き換えれば・・・
　　

　　
どうですか？　こういうことが起こっていますか？
いや、思考実験ですよ（笑）
　　
今度は「カウンセリング」を「キャリア開発」に置き換えてみれば・・・
　　　

　　　
今度は「カウンセリング」を悪のりして「組織開発」に置き換えてみれば・・・
　　　　

　　　
どうでしょう？
こういうことは起こっていますか？（笑）
いやいや、思考実験ですよ。
　　
　▼
　　
今日はおすすめの一冊をご紹介させていただきました。
今週も一週間頑張っていきましょう
　　
そして人生はつづく
　　

ーーー

新刊「フィードバック入門：耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、重版出来です！AMAZON総合13位、マネジメント・人材管理カテゴリー1位を記録！
年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。

新任管理職向けテキスト「駆け出しマネジャーの成長論 – 7つの挑戦課題を科学する」も好評発売中です。「フィードバック入門」と同時に読み頂けると、新任期の挑戦課題がよりリアルにご理解いただけます。

決断に悩む現場マネジャー向けの意志決定のトレーニング本。「会社の中はジレンマだらけー現場マネジャー決断のトレーニング」もあわせてお読み下さい。職場で頻発する様々なジレンマをひもとき、いかに意志決定を行えば良いかのトレーニングをすることができます。