時間は誰にとっても「有限な資源」です。
　　
　しかし、ビジネスの局面では、「これって無駄だよなぁ・・・何とかならんかな」と思う時間の使い方が、時折、見受けられるように思います。
　　　　　　
　みんな組織のなかで仕事をしている。
　そのことは重々承知しておりますので「やむをえないよな」と思いながらも、ときおり、「ため息」をついてしまうことがあるのです。
　　
　典型的なのは、下記の２つです。
　　
　１．ごあいさつ病
　２．いったん病
　　　
「１．ごあいさつ病」というのは、たとえば異動時などによく見受けられます。「特に用件はないのですが、ごあいさつだけにでも伺わせて頂きたい」というやつです。いや、本当に用件ゼロの挨拶だけで（笑）
　　
　先方は、ご丁寧にご訪問くださっているのはよくわかるのですが、こちらとしては、非常に忙しい。
「社交辞令的なご挨拶ならば、お互い時間が無いので、省きましょうよ」と言いたくなるのですが、それもできず、やはり、こちらもご挨拶をします（笑）
　　
　どうなんでしょう？
「用件ぬきのごあいさつ」を求めている方、世の中には、いるんだろうか？
　ぜひうかがってみたいですね。
　　　
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「２．いったん病」というのは、会議などで見受けられる「アレ」です。
　意志決定をしなければならない局面になると「いったん、持ち帰らせて頂いて、また次の会議でお話しさせて下さい」というセリフを、わたしたちはよく耳にします。
　　
　みんな組織で仕事をしている。意志決定をするには、上も、横も、斜めも話を通さなきゃならない。そのことはよくわかっているのです。
　　
　しかし、ついつい、心の奥底で「だったら、最初から、ここで決められる人を連れてきてよ」「当然、そこまで話がいくことを想定して、意志決定のシナリオを考えてきてよ」と思ってしまいます。不遜な言い方かもしれませんが、ついつい、心の中のデビル君が、顔をのぞかせるのです。
　　
　特に、持ち帰る内容が「しょぼい」場合に、この思いは増幅しませんか？
　　
　たいしたことないことで、ちょっと迷っては、「いったん持ち帰り」
　しょぼいことで、ちょっとつまづいては、「いったん持ち帰り」
　　
　時間がいくらあっても、足りません（笑）。
　　
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　今日は「ごあいさつ病」と「いったん病」について書かせて頂きました。
　　
　これらのことは、くどいようですが、組織の中で仕事をするうえで、やむを得ないのかなとも思うのですが、時間は、おたがい、なるべく大切に使いたいものですね。
　労働生産性、働き方改革が喧伝されている今だからこそ、こうしたものを、ついつい見なおしてみるといいのかな、とも思ってしまうのです。
　　
　時間は「有限な資源」です。
　　
　あなたは、「ごあいさつ病」にかかっていませんか？
　あなたは、「いったん病」に罹患してませんか？
　そして、
　相手は、そのことをどのように思っていますか？
　　
　そして人生はつづく
　　
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