最近、新しいプロジェクト「マンガでやさしくわかる部下の育て方」という書籍の開発・出版ジェクトがはじまりました（笑）。
　　
　こちらは、日本能率協会マネジメントセンターの久保田章子さん、ライターの井上左保子さん、漫画の編集者の浦田雅子さん、漫画家のＫさんらと僕とのコラボレーションプロジェクトです。
　　
　このプロジェクトでは「部下の育て方」というとらえどころのないような話題を、漫画にすることをめざします。
　　
「部下育成の科学」という非常にフワッとした話題を、経験の浅いマネジャー、若い人々に、漫画でいかに表現し、伝えるのかということが、わたしたちのチャレンジングな課題です。
　　
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　先だって、こちらのプロジェクトにかかわる５名のメンバーが一同に会し、議論を行いました。議論は、非常に和気あいあいと行われましたが、その議論のプロセスが、大変面白いものでした。
　　
　といいますのは、この会議は、ふだん僕が使っている「思考」とは全く異なる思考法を必要とする（笑）。
　　
　漫画をつくることに発揮される脳は、僕がふだん使っている思考法とはまったく異なるのです。
　これが、知的にエキサイティングである一方で、僕にとっては、なかなか慣れておらず、ハードな時間でした。
　　
　この会議において、
　　
　僕たちは、全くのゼロから「世界」をつくりあげています。
　　
　まずは、ひとりのキャラ、個性、性格、職業などをつくりこむ。
　ひとりのキャラができたら、その次の相手のキャラをつくりあげます。
　そうして次第に、舞台をつくりあがります。
　そのうえにストーリーが組み上がる。
　　
　こうしたプロセスで発揮される思考法は、まずは「こういう世界だったら面白いのに」という「妄想」からはじまります。
　すべては、まずは「妄想」。
　つまりは「ぶっとぶこと」からすべてははじまるのです（笑）。
　　　　　　
　これは、ふだん、僕がしている思考とは、おおよそかけ離れているものです。
　　
　一般に研究者とは（分野によっても異なるでしょうが・・・）
　　
・「こういう世界だったら面白いのに」と考えるのではなく、「すでにある面白い世界」を虚心に見つめようとします
　　
　また、
　 　
・「具体的なディテール」からなるべく離れて、「抽象的なルールや原理」を発見するべく思考を行います
　　
　おわかりになりますでしょうか。
　　
　現段階で、漫画をつくるという行為において発揮される思考法と、僕がふだんやっている思考はおおよそかけ離れています。これが大変エキサイティングでもあり、またよい意味で知的疲労を感じることでした。
　　
　漫画家のＫさんや、編集者の浦田雅子さんによりますと、漫画、ストーリーというものを「面白くする」ためには、いくつか心がけなければならないことがあるといいます。
　　　
　いったんをご紹介すると、
　　
　・漫画を面白くするためには、主人公に「試練」を与え続けなければならない
　・漫画を面白くするためには、主人公を「愛しすぎて」はいけない
　・漫画を面白くするためには、読者に「ストレス」を貯めなければならない
　・面白い漫画には「階段」がなくてはならない
　・面白い漫画には「知りたい！」がなくてはならない
　　
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　などなど（笑）。　
　まことに、面白いですね（笑）。
　その道のプロと仕事をするのは。
　　
　いやー、世界は広い。
　まだまだ知らないことだらけです。
　　
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　プロジェクトは、今年度末の刊行をめざして、スタートしたばかりです。皆さんとのコラボレーションを愉しみにしています。
　　
　慣れた思考法から離れるというのは、なかなかハードですが、面白いものです。
　ふだんは使わない脳の部位を使いながら、つぎつぎと、新しいことにチャレンジしていきたいと思います。

　世界は広いよ。
　そして人生はつづく