2006.3.17 17:43/ Jun
先日、青山学院大学の橋本君に吉田新一郎さんの「校長先生という仕事」という本をすすめられた。
校長先生という仕事
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4582852661/nakaharalabne-22
この本、「日米の校長先生がいったいどのような仕事に従事しているか」という本です。ヘンリー=ミンツバーグの「マネジャーの仕事」の校長先生版といったらよいかな。
最後の方では、学校を変革するため(change management)には、どうすればよいか、という実践的知恵ものっていて、かなりオトク度が高いと思います。
で、この本を読んでいたら、「目標」に関する記述があったのね。学校を変えるためには、ビジョンと目標が必要だ、ということで。で、そこには、こう書いてあったのです。
吉田さんいわく、目標はスマート(SMART)でなければならないというんだよね。つまり、
Specific 明確である
Mesuarable 測定出来る
Attainable 努力して達成出来る
Resuot-oriented 結果志向である
Timebound スケジュールをもつ
ということです。このアクロナム、有名なのかもしれないけど、「目標」のことを本当にうまく言い表しているよなぁと感心してしまった。思わず、ネタ帳に書き足してしまったけれども。
SMARTね・・・。
ぺんぺん草も生えないような曖昧な<目標>、いったい、それ、誰が達成出来るんだっていう<目標>、で、いつになったら達成できるんだっていう<目標>をたてそうになったら、思い出すといいよ。
目標はSTART!
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