昨日は、大学院・中原ゼミでした。
　中原ゼミでは、今年から博論の執筆にかかっている / とりかかる寸前のメンバーが多く（みんな一緒に頑張ってください！）、昨日は、Ｄ３の保田さんが、博論の１章にあたるような小論を書いてきてくれました。お疲れ様です。
　保田さんのご専門は「看護師の育成」。
　１章は「看護師」という職種が、どのようにして生まれ、現在にいたるのかを論じておられました。大変よく整理されており、よく書けておりました。この調子で２章も「すいすい、すらすら、すーだらだった、すいすい」と書いて頂きたいものです（笑）
　　▼
　看護師論の詳細は、ご専門である保田さんの論文に譲るとして、彼女の１章にあたるような論文を読んでいて、つくづく思ったことがあります。
　それは
　ある職業が「専門職」になっていくプロセスというのは「闘争の歴史」である
　ということです。
　別の言葉でいいかえますと、いくつかの恵まれた職業をのぞいて、
　最初から「専門職」として認知されていた職業はありません
　自らの「職業」が「専門職」に値する職業であるとの主張を、その職業につく人々が集まり、意識をあわせ、活動を開始していく。そこには、「内部の関係者の闘争」がまずは存在するはずです。

　それが終われば、次は「外部の闘争」です。今度は、自らの「職業」が「専門職」に値する職業であるとの主張を、社会に対して声高におこない、倫理綱領、知識体系などを整備して、専門職団体をつくり、ポリティカルパワーを行政・政治に誇示いきます。

　かくして
　「ある職業」は「専門職」になっていく
　のです。
　専門職論の基礎的知識をよみときますと、「ある職業が専門職といわれる基準」には、さまざまな識者が、さまざまなことをいっております。
　ただし、その共通点を「ざくっ」とまとめますと、たいがいこんな感じです。
　１．明瞭な知識体系・技能体系が存在すること
　２．長期にわたって、知識体系・技能体系を学ぶ場が確保されていること
　３．資格認定制度など、能力の保持を明示化する社会的装置が準備されていること
　４．その仕事自体に自律性が存在すること
　５．その仕事自体に行動準則と倫理規定が存在すること
　６．専門性を担保するような専門職団体が存在すること
　７．知識をアップデートするための生涯学習の仕組みが存在していること
　このような物事・諸事を、長い時間をかけて、内部の意識統一をおこない、整備して、社会にそのことを声高に主張し、ようやく、
　あの仕事は、「ちゃんと」しているね
　あの仕事は、「専門家じゃなきゃできない仕事」だね
　という認知されるようになります。
　それは、いわば、長い長い「闘争の歴史」です。
　まことに興味深いことですね。
　　▼
　世の中には、さまざまな職業があります。その中には、専門職や準専門職をめざしているもの、待遇の改善をめざしている職業など、さまざまなものがあります。
　しかし、ある職業を社会に認知させ「専門家」たらしめるのは、まずは「内部の力」です。
　まずは、そうした「内部の意識」を統一し、力を結集できるかどうか。
　内部の力の結集さえできない職業に、社会的認知の向上はありえません・・・少なくともいくつかの恵まれた職業をのぞき、歴史のうえでは。
　闘争の第一段階は、まずは「内部の闘争」からはじまります。
　「内部の闘争」が終われば、次は「外部の闘争」です。
　専門職という認知は、かくして「獲得」されるものです。
　そして、
　ある職業の専門性を向上させ、待遇をあげていくのは「他人」ではありません
　まずは、その職業についている人達が動き、集まり、考え、活動を開始していく他はありません
　専門性を主張し、待遇を改善していくのは、まずは、その職業についている「内部の力」である
　ということです。
　
　保田さんの小論を読ませていただきながら、僕は、そんなことを考えていました（ぜひ引き続き頑張って下さい！）。
　そして人生はつづく
ーーー
祝増刷！「駆け出しマネジャーの成長論」（中公新書ラクレ）、四刷かかりました！：マネジャーが陥りやすい罠をいかに乗り越えるか。職場を率い成果をだすためのヒントを実証的に明らかにする。どうぞご笑覧ください！　個人での購入に加え、各企業での社内研修のテキストに用いられている書籍です。

新刊「会社の中はジレンマだらけ 現場マネジャー「決断」のトレーニング」発売中です。おかげさまで、すでに３刷増刷！AMAZON「経営学・キャリア・MBA」で1位、「光文社新書」で1位、「マネジメント・人材管理」で1位を瞬間風速記録しました（感謝です！）。
「働かないオジサン」「経験の浅い若手」などなど、現場マネジャーなら必ず1度は悩むジレンマを解き明かし、決断のトレーニングをする本です。どうぞよろしくご笑覧いただけますよう、御願いいたします。

新刊「アクティブトランジション：働くためのワークショップ」もどうぞよろしく御願いいたします。内定者教育、採用活動に従事なさっている企業関係者の方々、大学の就職関係者の方々にお読み頂きたい内容です。どうぞご笑覧下さい！