いまどきの学生の、ワークライフバランス（WLB：Work Life Balance）への執着の強さ！
　　　
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　せんだって慶應丸の内シティキャンパスの僕の授業「ラーニングイノベーション論」に、学習院大学の守島基博先生にお越しいただき、「経営に資する人事とは何か？」「全員戦力化をめざす人事とはいかにあるべきか？」についてご講義をいただきました。　　
　　　　
　ラーニングイノベーション論がはじまって、もう14年。守島先生におかれましては、初回14年前から、素晴らしい講義をいただき、ありがとうございます。めまぐるしく変わりゆく人事の世界のなかで、毎年、講義内容をアップデートしてくださっておおられることに、心より感謝いたします。
　　
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　守島先生の授業内容は、どの内容も素晴らしいものでしたが、参加者のリフレクションシートを拝読しておりますと、
　　
　いまどきの学生の、ワークライフバランス（WLB：Work Life Balance）への執着の強さ！
　　　
　というお言葉が、何名かの受講生の皆さんの琴線に触れたようです。
　　
　守島先生は、本講義において、これからの人事部には「従業員に個別に丁寧に向き合い、彼らの働きがいや、成長実感、エンゲージメントを高めていくような人事施策が必要であること」を丁寧に解説なさっていました。
　　
「いまどきの学生の、ワークライフバランス（WLB：Work Life Balance）への執着の強さ！」というお言葉は、これから組織にエントリーしてくる世代は、「働きがいや働きやすさなどを重視して、自分の就職する企業を選びますよ」というお話であったと解釈しています。
　　
　つまり、
　　　
　人手不足の時代にあっては、長時間労働などの過剰な負荷がなく、安心・安全に働ける職場こそが「最大の採用メッセージ」になる
　　　
　人手不足の時代にあっては、仕事のなかでの成長実感を感じられる組織をつくることこそが「最強の採用レピュテーション」になる
　　　
　ということなのだと思います。
　　
　わたしも、まったく同感です。
　　
　とりわけ優秀層を採用したいのなら「働きやすさ」と「働きがい」が高い組織づくりをしていることが、マスト条件だと思います。
　　
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　今年も、4月以降、自分のゼミ生（中原ゼミ）から、内定先と就職先のリストがぞくぞくとおくられてきています。
　　　
　今年、ゼミ生の採用先を拝見していて興味深いなと思うのは、学生が最終の就職先を選ぶときに、判断の材料になっていることがかならずしも「組織のサイズ」や「社格」に限られないということです。この傾向は、ここ5年、さらに顕著になっているような気がします。なかには、積極的にベンチャーを選ぶ学生もいます。
　　
　学生のなかには、
　　
　1．10年後の「その先」に、会社のどの事業が伸びそうかどうか？
　　（ここ10年で新規事業が生まれているのか、既存事業を食い潰しているのか？）
　　　　
　2．10年後の「その先」に、その会社は「なんの会社」になろうとしているのか？
　　（事業計画には、どの方向に会社を伸ばすことが明言されているか？）
　　
　3．自分が30歳くらいになった「その先」に、どういう働き方が可能になるか？
　　（共働きが可能か、転勤があるかどうか、夫が転勤になったときにどうなるか、リモートがあるか）
　　　
　などを考えたり、既存の従業員に質問して最終の就職先を選んでいるひともいます。このなかで、もっとも学生が「執着」するのが、3の「ワークライフバランス」の問題だと思います。これは守島先生がおっしゃっていたことに、ちょうど符合します。
　　
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　ちなみに「その先を考えろ！」「その先をイメージせよ！」は、わたしがキャリア選択のときに、学生に申し上げていることのひとつです。最終の就職先を決める上で、もっとも大事なことは、自分の人生を「まっとうする」ときに、何を大事にしたいのかを「その先の目的（めざす生活）」を「イメージすること」です。
　　　　
　個人的には（中原の独断と偏見では）、
　　
　・職業は「手段」であり「目的」ではありません
　（これはひとによると思います。少なくともわたしにとってはそうです）
　　　
・目的は「well-beingの高い生活を、孤独に陥らずに、おくれるかどうか」です。
　（これはひとによると思います。少なくともわたしにとってはそうです）
　　
　「その先を考えろ！」「その先をイメージせよ！」は、自分なりの「well-beingの高い生活」、すなわち「その先」をイメージするからはじまります。つまり「目的」をまずは、意識する。
　そして「その先のイメージ」を実現するためには、どのような場所で、どのような働き方をすればいいのか、という「手段」を考えればよいのだと思います。
　　　
　俗によく言われる言葉ですが、
　　
　イメージできないものは、マネージ（やりくり・コントロール）できません
　　　　
　まずは、自分が、どのような生活をしたいのか、それを「解像度」をあげて、イメージすることだと、わたしは思います。もちろん、思い描いたとおりになんて、人生はなりません。しかし、一度でも「解像度をあげてイメージすること」は、公開しない判断をするうえで、決して無駄にはならないのだと思います。
　　　　　
　人生の選択は「その先」をイメージせよ！
　　
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　今日は就活のことを書きました。
　　
　ハダカン的には、内定先から最終決定を選ぶ段階に、そろそろ入っている印象があります。
　
　自分の頭でじっくり考えて、
　自分の働き場所を
　自分で選んで
　自分で決めてください
　　
　わたしは皆さんの自己決定を嬉しく思います。
　　
　そして人生はつづく
　　
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『フィードバック入門』スピンアウト企画
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「マネジャーになる」 研修：プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
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