2020.11.5 07:44/ Jun
リーダーシップ研究には、Humble leadership behavior(謙虚なリーダーシップ)という概念が、よく知られています。
一般的に、為政者・権力者といえば、
グイグイの
ゴリゴリで
ナル(ナルシズム)はいってるひと
を想像しますが(泣)、「謙虚なリーダーシップ」はその「真逆」をいくような概念です。
謙虚なリーダーシップの基盤は、
1)自分自身を知っていること
2)他者に対する共感・感謝・信用があること
3)オープンであること、フェアであること
4)他者をエンパワーし、支援しようとすること
です。
どちらかというと、一般のリーダー概念が
リーダー自身が、何をして、何をもたらすのか?
に焦点があたっています。対して、謙虚なリーダーシップ概念は、
他者が何をしたくて、どうサポートするのか?
にスポットライトがあたります。
この意味で、謙虚なリーダーシップは「相手本位」「他者本位」であるとも言えるのかもしれません。
・
・
・
米国の大統領選挙が、前代未聞の展開を見せています。
その結果をテレビで見つつ、ため息をもらしながら、窓の外に目をやります。
窓の外には、静かな朝が広がっています。
わたしたちは、長いあいだ
グイグイ慣れ
ゴリゴリ慣れ
ナルシズム慣れ
してしまったのかもしれません。
この「静かな朝」に必要なのは「謙虚なリーダーシップ」かもしれないな、と思います。
そして人生はつづく
ーーー
【参加者募集中!】
11月14日は、音楽座ミュージカルさんをゲストにお招きし、【オンラインでの学び】について、皆さまで楽しみながら「体感」しながら学び考える「場」をご提供したいと思います。とても楽しい場になると思います!どうぞお楽しみください。
【お申し込みはこちらから!】音楽座ミュージカル・特別ワークショップ!【オンラインでの学びをダイナミックに革新しよう!】:11月14日(土)モールナイトニッポンオンエア!
https://www.nakahara-lab.net/blog/archive/12319
ーーー
【好評発売中】1on1の失敗・成功ケースをまとめ、映像教材を中原とPHP研究所さんとで開発しました。失敗しない1on1について、具体的なイメージをもって学ぶことができます。どうぞご笑覧くださいませ!
上司と部下がペアで進める 1on1 振り返りを成長につなげるプロセス
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061
ーーー
【祝・eラーニング完成!】中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます!
中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース:Youtubeでデモムービーを公開中!
https://youtu.be/qoDfzysi99w
「実践!フィードバック」コース ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術(PHP)
https://www.php.co.jp/el/detail.php?code=95123&fbclid=IwAR2he6Z_PTe3YiahcnCv3z9pNRXvrajPwVaRS8LLAYFkbWVH167qHDfYF5Q
ーーー
「研修開発ラボ」(ダイヤモンド社)が、フルオンライン化して大幅リニューアルしました。人材開発の「基礎の原理」を学ぶことのできるトレーニングプログラムです。どうぞお越しくださいませ!
研修開発ラボ 特別講座「人材育成の原理・原則を学ぶ」
https://jinzai.diamond.ne.jp/seminar/SEMINAR0495/
ーーー
「組織開発の探究」HRアワード2019書籍部門・最優秀賞を獲得させていただきました。「よき人材開発は組織開発とともにある」「よき組織開発は人材開発とともにある」・・・組織開発と人材開発の「未来」を学ぶことができます。理論・歴史・思想からはじまり、5社の企業事例まで収録しています。この1冊で「組織開発」がわかります。どうぞご笑覧くださいませ!
ーーー
【注目!:中原研究室記事のブログを好評配信中です!】
中原研究室のTwitterを運用しています。すでに約30000名の方々にご登録いただいております。Twitterでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記からフォローをお願いいたします。
中原淳研究室 Twitter(@nakaharajun)
最新の記事
2024.12.8 12:46/ Jun
2024.12.2 08:54/ Jun
2024.11.29 08:36/ Jun
2024.11.26 10:22/ Jun