先だって、ビジネスパーソンのAさんと会議をしていたら、話題が「オンライン飲み会（オン飲み）」のことになりました（お疲れ様です！）。
　　
　Aさん曰く、Aさんの周囲では「オンライン飲み会が、にわかに流行している」とおっしゃるのです。「昨日も飲み過ぎちゃったよ」とのことでした。
　　
　僕自身の周囲でも、たしかに、そんな傾向を感じていましたので、面白く話を伺いました。
　　
　Aさんがおっしゃるには、
　　
「オンライン飲み会は、気軽で、便利だし、楽しいのだけれども、注意も必要」
　　
　なのだそうです（笑）。
　　
「注意って何ですか？」
　　
　と伺ったところ、
　　
1．オンライン飲み会は「断りにくい」
　　
2．オンライン飲み会は「終わらない」
　　
3．結果として、オンライン飲み会は「飲み過ぎる」
　　　
　とおっしゃっていました。
　　
　　▼
　　
　まず「断りにくい」から。
　　
　今、多くのひとは、かなり自宅で過ごす時間が増えています。出張も、会食も、なかなかできないし、海外にも行けない。つまり、用事がさしてないひとが増えています。
　　
　そういたしますと、
　　
「誘いさえすれば、たいていのひとは、暇だから来るだろ！」
　　
　ということになる（笑）。
　　
　なので、オンライン飲み会は「頻繁」になりがちなのだそうです。
　　
　SNSなどでは午後5時あたりをこえると、オン飲みに誰か誘えないかな、とチョロチョロとネットを徘徊しはじめる「オン飲みおじさん」がいるのだとか。
　　
　チョロチョロか、、、コミカルで面白いですね。
　愛すべきキャラだな。
　　
　　▼
　　　
　つぎに、オンライン飲み会は「終わらない」。
　　　　
　これは、1)久しぶりに人と会えて話ができるのが嬉しいことと、2)お店のように「制限時間」がないのと、3)終電を誰も気にしなくてすむという3つの要因が重なると生まれる事態なのだそうです。
　　
　ついつい、オンライン飲み会は「長くなってしまう」のだそうです。だから、誰もが自分の都合できて、さっと抜けられるような雰囲気と、場合によっては制限時間が必要なのだとか。
　　
「ちょっと椅子に座っていて、疲れ得たな。そろそろ、オン飲み、終わらないかな」
　　
　と思っても、「終わりましょうか？」とは、自分からはなかなか言い出しにくい。オンラインなのでネットに遅延もあるので、発言がかぶっちゃったら、どうしようなんて考えてしまう（笑）。
　　
　そんなことから「エンドレスモード」に突入していくオンライン飲み会も、少なくないのだそうです。僕自身はエンドレスモードに入ったことはありませんが（笑）
　　
　もうひとつ、これは、ある方が、おっしゃっていたのですが、
　　
オンライン飲み会では「いやな奴」は誘わないからね
　　
　というのも印象的な言葉でした。
　　
「職場でオンライン飲み会」というと、また別なんでしょうけれども、たしかに仲間内で集まるオンライン飲み会には、気心のしれたひとが多い。
　　
　そんなこともあって、話がついつい続いちゃって楽しくなっちゃうので、終わらない、というのもあるようです。
　　
　　▼
　　
　3の「結果として、オンライン飲み会は、飲み過ぎる」は、1と2が重なれば、そうなりますよね。
　　
　頻度が増して、また「終わらない」のだから、「飲み過ぎ」に注意ということになるのかな、と思います。
　　
　Aさんがおっしゃるには、
　　
「途中で、ひとっ風呂浴びてから、パジャマで参加し始める強者もいる」
　　
　のだとか。
　　
　途中で用事が足せるということも、オンライン飲み会の特徴かもしれません。
　　
　　▼
　　
　人間は、そもそも「ソーシャルな生き物」です。
　　
　今、わたしたちは新型コロナウィルスの感染拡大という「100年の1度の悲劇」により、自宅に「軟禁」状態にある方も少なくありません。
　　
　つまり、人間の特徴のひとつである「ソーシャルさ」が失われかけている。
　　　
　このようななか、その「ソーシャルさ」を取り戻す機会として、オンライン飲み会は、よい機会かもしれません。
　飲み過ぎにさえ注意すれば、きっと、それも気晴らしにいいんでしょう。そうやって、「つながり」をつくらないと、やってられないところもある。こういう事態は、「孤独にならないこと」が重要かとも思います。
　　　　
　ま、ただ、ひるがえってみれば、別に「飲み会」でなくても、「オンラインお茶会」でも「オンラインランチ会」でも「オンライン朝食会」でも何でもいいのですけれどもね。
　　
　とりわけ、今の若い方や、育児や介護などをなさっている方は、「夜に御鮭」じゃなかった、「夜にお酒」にこだわらなくても、全然OKのようにも思います。
　　
　あなたの参加する「オンライン飲み会」はエンドレスになっていませんか？
　
　あなたの周囲には「オン飲みおじさん」がチョロチョロしていませんか？
　　　
　そして人生はつづく
　　

　　ーーー
　　
新刊「サーベイフィードバック入門ーデータと対話で職場を変える技術　【これからの組織開発の教科書】」が好評発売中です。AMAZON人事・マネジメントカテゴリー1位を記録しました。組織調査を用いながら、いかに組織を改善・変革していくのかを論じた本です。従業員調査、HRテック、エンゲージメント調査、教学IRなど、組織調査にかかわる多くの人事担当者、現場の管理職の皆様にお読みいただきたい一冊です！
　　

　　
　ーーー
　　

　　　　
「組織開発の探究」HRアワード2019書籍部門・最優秀賞を獲得させていただきました。「よき人材開発は組織開発とともにある」「よき組織開発は人材開発とともにある」・・・組織開発と人材開発の「未来」を学ぶことができます。理論・歴史・思想からはじまり、５社の企業事例まで収録しています。この１冊で「組織開発」がわかります。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

　　
　ーーー
　　　　
【注目！：中原研究室記事のブログを好評配信中です！】
中原研究室のTwitterを運用しています。すでに約25000名の方々にご登録いただいております。Twitterでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記からフォローをお願いいたします。
　　　
中原淳研究室 Twitter（@nakaharajun）
https://twitter.com/nakaharajun