「面白いこと言わなかったら、怒るからな！」
　　
　おそらくは、このように他人から脅されて、「面白いこと」を言えるひとはそういないでしょう。
　　　
「ありきたりのこと言ったら、しばくど、コラ！」
　　　
　と言われて、「ありきたり」じゃないことを言える人も、あまりいません。
　恐怖におののき、どうしようもないことを言ってしまいがちです。
　おそらく、本当に「ありきたり」で「つまんないこと」を（泣）。
　　
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　結局、背中に包丁をつきつけられるような環境で、相手に新しい発想を生み出させようとするのが、厳しいのです。
　　
　むしろ、「面白いこと」や「ありきたりじゃないこと」は、相手に対するプレッシャーをなくし、自然と、自由に発想できる環境を整えなくてはなりません。
　もちろん「クリエィティブであること」に「制約」は必要です。しかし、ひとが安心してクリエィティブであろうとできるのは、「制約」の中から生み出されたものは、いったんは、受け入れられ、承認されることだと僕は思います。
　　
　極端な話をいえば、
　　　　
　ひとは、もともとクリエィティブなのです。
（少なくとも子どもの頃は皆そうでしょう・・・一日3歳児とつきあってみてください。その発想のフレキシブルさにびっくりしますよ）
　　　　
　一番重要なのは、もともと「クリエィティブなひと」を「クリエィティブ」ではなくしてしまう環境や働きかけを減らすだと僕は思います。
　　
　しかし・・・シャバの世界は、これとは逆です。
　　
　我が社に必要なのはイノベーションだ。イノベーション生み出せなければ、我が社には「未来」はない！
　　
　とか
　　
　イノベーション生み出せなければ、おまえの評価下げるからな！
　　
　とかいう「背中に包丁的発想」で、従業員にイノベーションの発想を求める組織は少なくないな、と思います。
　　
　要するに
　　
　クリエィティブであることを「強制」する
　　
　のです。
　　
　さすがに後者は、極端すぎて少ないだろうけど。
　皆さんの組織はいかがでしょうか？
　　
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　今日は「クリエィティブであること」について考えてみました。「面白いこと言わなかったら、怒るからな！」というひとは少ないけれど、「イノベーション生み出せなければ、オワタ」的な発想で、クリエィティブであることを強制する組織は、少なくないなと僕は思います。
　　
　そして、おそらくなんだけど、本当にクリエィティブなひとは、そういう組織には愛想を尽かして出て行くだろうな、と思います。「あほらし」。なぜなら、「強制されたクリエィティブ」は、本当にクリエィティブなひとびとが、もっとも忌み嫌うものだからです。
　　
　皆さんの組織は、「面白いこと言わなかったら、怒るからな！」というメッセージを発していませんか？
　
　そして人生はつづく
　　　
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