「理由がいっぱいある」のは「ない」のと同じ
自分を納得させるために、理由をつくっているだけ
　　　
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　せんだって、阪神淡路大震災のときに多くのPTSD患者をすくった精神科医の安和隆さんを主人公とした「心の傷を癒すということ」というドラマをみました。冒頭の言葉は、安先生が、ふと口にした台詞のひとつです。
　　
「理由がいっぱいある」のは「ない」のと同じ
　　
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　要するに、
　　
　何かの実践や行為を「やらない理由」が、自分のなかに、たくさんあるのは、実際は「理由がない」のと同じである
　　　
　なぜなら、「自分を納得させる」ために、自分自身が「やらない理由」を捏造しているだけだから
　　
　ということかな、と思います。
　　
　印象的なひと言だったので、ついメモをしてしまいました。
　　
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　学生や、若いひととやりとりをしていると、いつも、これに類する状態に陥っている方を見かけることがあります。
　「やらない理由」をたくさん捏造して、もはや、それにがんじがらめになって、貝のように自分を守っている。

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　いいえ、若い人だけじゃないですね。僕は、今、嘘をついたかもしれません。
　大人だって、40歳ー60歳になったシニアだって、若いひとと、ほんとは、同じです。僕もふくめて、みんな、若いひとと、たいした変わらない（笑）。
　　
　やりたいことがあるはずなのに、やらない理由を、自ら捏造して、自分自身を納得させる。
　「やらない理由」をたくさん身にまとって、もはや、防具ガチガチになってる。
　　
　だから、「やらない理由」がたくさんあるのは、「理由がない」のと同じなんでしょう。
　　　
　そして、こうも言えるのです。
　　
「やらない理由」がたくさんあるのは、本当は「やりたい証拠」
　　
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　今日の話題は、自分自身にもグッさり刺さる内容です。
　　
　僕にもたくさんのやりたいことがあり、中には、自分自身を納得させるために、「やらない理由」を捏造していることが、たーくさんある（笑）。
　　　　
　あなたは「やらない理由」を捏造していませんか？
　やらない理由がたくさんあるのは、「理由がない」のと同じ。
　　
　そして
　　
「やらない理由」がたくさんあるのは、本当は「やりたい証拠」
　　
　そして人生はつづく
　　
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先日、立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コースの2020年度入学者が決まりました。博士前期課程（修士課程）は17名の合格者がでました。博士後期課程は、3名の合格者でした。おめでとうございます！
　　
リーダーシップ開発コースの2020年度合格者の皆さんは「初代」の入学者になります。リーダーシップ開発コースは、いま、カリキュラム立ち上げの最終準備にはいっておりますが（先日、教員全員が集まり、キックオフMTが開催されました）、初代の大学院生のみなさまと、ともによい学習経験をつくりだしていけることを願っております。カリキュラムとは、もともと「学びの経験」を意味する言葉です。
　

「ひとづくり・組織づくりの大学院：立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース」
　
「対話する大学院」へようこそ！：ひとづくり・組織づくりのプロフェッショナルを養成する大学院新コース！キックオフミーティング開催！
https://www.nakahara-lab.net/blog/archive/11130
　　
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新刊「女性の視点で見直す人材育成」（中原淳・ラーニングエージェンシー著）が重版出来！1万部突破です！AMAZONカテゴリー１位「企業革新」「女性と仕事」を記録しました！。女性のキャリアや働くことを主題にしつつ、究極的には「誰もが働きやすい職場をつくること」を論じている書籍です。7000名を超える大規模調査からわかった、長くいきいきと働きやすい職場とは何でしょうか？　平易な表現をめざした一般書で、どなたでもお読みいただけます。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　　　

　　
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