「これは闘いだった」
　　
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　坂上香監督が10年の歳月をかけてつくりあげた映画「プリズンサークル」を見ました。
　

　　
プリズンサークル
https://prison-circle.com/
　　
　プリズンサークルは「刑務所の映画」です。
　日本で唯一、刑務所の内部で「治療共同体」を運営している刑務所である、島根あさひ社会復帰促進センターの「内部」にはじめてカメラが入り、そのプロセスが撮影されました。
　
　ここで「治療共同体」とは、薬物、アルコール、軽犯罪などの問題を抱える個人が、グループになって、その問題について語り合い、支え合うことで、相互の回復を促進し合うグループ療法のことです。
　支援員とよばれるファシリテータのもと、受刑者たちが輪（サークル）になって、自己と向き合い、罪を語り合う。そうした対話のプロセスを通して、罪をつぐない、再犯を防ぐのが治療共同体です。
　　　
　この映画では、数十人の治療共同体ユニットにいる「4人の若い受刑者」を対象に、2年間にわたり撮影を行い、彼らの変化をおっています。
　　
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　最初に申し上げておきますが、加害者がどんなに内省を行おうが、変化をとげようが、回復しようが、それで加害者の被害者に対する罪が消えるわけではありません。悪いものは悪い。罪は償わなければならない。このことはあたりまえのことです。
　　　
　しかし、このアタリマエの事実を確認したあとで、治療共同体の内部を見ていくと、そこには、違った現実も広がっています。
　　
　プリズンサークルは「暴力が連鎖することを訴えた映画」です。
　この映画が暴き出した事実とは、加害者のなかには「加害者であるまえに、被害者であったひと」も少なくない、ということです。
　　
　子ども時代
　前歯が欠けるまで殴られたこと
　ネグレクトでいつもおなかをすかせていたこと
　学校では、いじめに苦しんだこと。
　　
「受刑者＝加害者」の過去には、かつて自らが被害者であったストーリーがあります。映画は、彼らの過去を克明に描き出していきます。
　　
　蓄積する暴力、積み重なる被害の果てに、彼等は、子ども時代、少しずつ変わっていきます。「自らが虐待されていた」「自分は言われもない暴力を受けていた」という事実から、次第に「反倫理的・反社会的なストーリー」を強化させていくのです。
　　
　自分も被害者なのだから、誰かを被害者にしてもかまわない
　自分はいわれのない暴力を受けていたのだから、暴力を行ってもかまわない
　自分はずっと孤独だったのだから、他人のお金を奪っても、赦される
　　
　これが「犯罪」につながっていきます。
「被害者」が「加害者」に転換してしまう瞬間です。
　　
　島根あさひ社会復帰促進センターでは、治療共同体が組織され、40人の加害者たちが、定期的に2年間にわたって、自分に向きあいます。
　自分の過去を語り合い、自分の罪を語り合い、他人からフィードバックを受け、受容され、少しずつ自分を回復させていく。自らを呪縛し、自らを負の方向に駆り立ててきたストーリーを解体させていくことがめざされます。そうした対話のプロセス自体が、治療共同体、プリズンサークルです。
　　
　映画は、こうしたストーリーを冷静に記録します。企画から10年、許可をとるまで6年、2年かけた撮影のプロセスで、4名の受刑者たちは、少しずつ変化を見せます。
　　
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　このたび、僕は、この映画を、封切り当日の、一番最初の上映回に見ました。
　映画の最後には、坂上香監督が、舞台挨拶にお越しになり、映画撮影の苦労を語っておられました。
　　
　坂上監督の言葉は、どれも重いものでしたが、もっとも印象的だったのは、
　　
「これは闘いだった」
　　
　という言葉でした。
　　　
　その闘いのなかには、6年間かけて法務省から許可を得たこともあるでしょう。
　しかし、もっとも苦労したとおっしゃっていたのは、その撮影手法です。今回、法務省から撮影が許可される条件として、1)被写体とは決して接触してはならない（話してはいけない）、2）被写体には必ずモザイクをかけなくてはならない、というものがありました。
　　
　ドキュメンタリー映画の撮影は、通常、被写体と信頼関係を結びながら、生の声を語ってもらいます。それなのに、今回の映画撮影では、被写体とは話してはいけない。
　　
　坂上監督は、
　　
「これが映画として成立するか、最後までわからなかった」
　　
　とおっしゃっていました。
　印象的なひとことです。
　　　
「これが映画として成立するかどうかわからないまま」、2年間にわたり、広島からレンタカーで2時間のところにある島根あさひ社会復帰促進センターまで、監督は通い、この映画をつくりました。監督のご苦労が忍ばれます。
　　
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　プリズンサークルは「刑務所の映画」であり「暴力が連鎖すること映画」であり「監督の闘いの映画」です。
　　
　ひとの学び、変化、対話の可能性に興味をお持ちの方には、ぜひおすすめしたい映画です。
　ちなみに、組織開発（OD）や人材開発（HRD）の歴史に詳しい方ならば、ここまでの文章を読んだ時点で、この治療共同体とOD、HRDが、似たような「ルーツ」を共有していることにピンとくると思います。僕は、組織開発の探究の執筆時に、治療共同体の概念を知りました（組織開発の探究 p110）。
　　
　治療共同体については、下記の書籍や論文もでています。
　あわせて、どうぞご覧くださいませ！
　　
　そして人生はつづく
　　
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藤岡淳子（2019） 治療共同体実践ガイド―トラウマティックな共同体から回復の共同体へ. 金剛出版.
　　

　　　
毛利真弓・藤岡淳子（2019） 刑務所内治療共同体の再入所低下効果—傾向スコアによる交絡調整を用いた検証. 犯罪心理学研究.56 巻 1 号 p. 29-46
https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjcp/56/1/56_560103/_article/-char/ja