「政策」は世の中を変えない
　「現場の人」が変える
　　
　「制度」も会社を変えない
　「現場の人」が変える
　　
　「施策」も現場を変えない
　「現場の人」が変える
　　
　今日の記事は短いけれど、言いたいことはこれだけです（笑）。
　　
「政策」が「現場の人」を鼓舞して、世の中を変えることはあると思う。
「制度」が「現場の人」のモティベーションを喚起して、世の中を変えることはあると思う。
「施策」が「現場の人」の思考を刺激して、世の中を変えることはあると思う。
　　
　でも、直接「政策君」が歩き出すわけでもなければ、「制度さん」が大手をふって町を闊歩するわけでもない。ましてや「施策」そのものが、何かをやってくれるわけではない。
　　
「やってみよう」と思った「現場の人」が「現場」を変えて、世の中や会社に変革が伝播していくのです。
　　
　これさえ間違えなければ、きっと、「よい政策」をつくることができる、と思うし、「よい制度」や「よい施策」の創り手になることもできる。現場の人々の「よき解釈」をうながし、現場を動かせるものがつくりえると思う。
　　
　逆に、「これをはき違えて」、上から目線で「政策」や「制度」や「施策」を語れば、それとは「逆のこと」が起こる。熱い情熱で、どんなに「よい政策」や「よい制度」を語っても、それを聞いて「現場の人」が「シラケて」しまえば、それで終わりです。
　　
　簡単なことなんだけれどなぁ。
　法学とか、政治学とか、行政学では、そういうこと教えないの？（笑）
　ま、そもそも、そういうことを教える学問分野ではないと思いますが（笑）
　　　　
　あなたの周りには、現場の人をシラケさせる政策や制度が、ありませんか？
　　
　「研究」も現場を変えない
　「現場の人」が変える_
　「現場」をゲンナリさせる研究をしたくないね・・・自戒をこめて_
　　　
　そして人生はつづく
　　　　
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【重版御礼】新刊「研修開発入門ー研修転移の理論と実践」がダイヤモンド社から刊行され、重版が決定しました。研修転移とは「研修で学んだことを、いかに現場で実践し、成果を残すか」ということです。この世には「学べてはいるけれど、研修転移がない研修」が多々ございます。そのような研修の効果性をいかに高め、いかに評価するのか。「研修転移の理論と実践」の両方を一冊で兼ねそろえた本邦初の本だと思います。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

　　
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