動機が金になる

　「やる気業界」が、今、大流行である。

　やる気業界というのは、僕の造語。そんな言葉はないんだけど、わかりやすいんでそうよぶことにした。「やる気をだすことを支援するソリューション（コンサルティング、研修、調査）を提供する会社」ってことです。

　たとえば、一番有名なのは、リンク＆モティベーションですね。ガイアの夜明け？でも紹介されたから、知っている人も多いのではないかと思います。学生の就職人気調査でも、常に上位。何かと話題になっている会社ですよね。

Link and motivation
http://www.lmi.ne.jp/

　ここは「モティベーション・エンジニアリング」というコンセプトをだしていますね。動機工学・・・「動機を工学する」ってのは、なかなか難しいとは思うのですが、ネーミングがキャッチーですね。キラリと光るコンセプトです。

　先日北村さんに教えてもらったのは下記。

JTB Motivation
https://www.jtbm.co.jp/index2.html

いろんな会社があるんですね。ここでは「やる気キャンデー」とかも売っているみたいです。

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　先日、企業教育プロフェッショナル本の執筆メンバーと話していたことなのですが、「動機をあげる」みたいなコンセプトの研修って、もともと歴史は深いし、それほど新しくない。

　それこそ1960年代・・・高度経済成長時代の日本企業にはおびただしい量がありましたね。精神修行系というのかな、はちまきをして、エイエイオーなんてやっちゃう系。

　寒中水泳とか、夜通し議論とかやって、最後には抱き合って泣き出しちゃうみたいな。ちょっといかがわしいにおいがプンプンしちゃう系ね（こういう研修を受けたことのある方は、是非、その様子を教えて頂けませんか？僕はビデオでしか、それを見たことはないのです）。

　たぶん、そこで行われているエッセンス、つまりは動機を向上させる方法、手続きなんて、それほど、今と昔で変わっていないのに、それが新しく見えるのはなんでだ、ということで話が盛り上がりました。

　いくつか理由はあるんだけどね、きっとひとつには徹底的なブランディングがあると思います。コンセプトの新しさ、オフィスの開放的なデザイン、それらひとつひとつの要素が、よい方向に作用しているのではないでしょうか。

　あとは、たとえばリンク＆モティベーションなんかそうなんですが、「自社の従業員でメソッドの有効性を明示している」ってのがあると思うんです。

　もともと、モティベーションを向上させるってのは、目に見えるわけじゃないから、なんとかして、その善さをわかってもらうためには、テストベットが必要だと思うんですね。で、自社の従業員に対する教育、動機管理、内定者教育を徹底することで、それを例証してしまう。うまいな、と思ってしまいます。

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　いずれにしても、この業界はのびていきそうですね。学習意欲感格差（インセンティヴ・デバイド）が進行しているのが、今の日本ですから。

　人々の「やる気」が失われる国ほど、「やる気」が商売になるのです。