NAKAHARA-LAB.NET 東京大学中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 「学びと知的刺激のあふれる学会」を求めて

「学びと知的刺激のあふれる学会」を求めて

　大学院合宿が終わったと思ったら、今度は学会参加のため、長崎に行っておりました。
　最近、家を空けることが多く、そろそろいい加減にしないと、マズイかもしれません。TAKUZOには忘れられそうです。

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　学会は大変興味深いものでした。
　個人的には、従来のパネルディスカッションのスタイルをあらため、「TEDスタイル」を模して行ったシンポジウム「JSET TALK」が大変興味深かったです。
　自分がそこで発表させていただく機会をいただいたから「興味深い」と言っているわけではありません。そうではなく、今回のシンポジウムが「今までのあり方を問い直し、失敗するかもしれない新たなことに挑戦した場」であったから「興味深い」のです。

「学びのデザインを考える学会」であるからこそ、自らの「学会のあり方」には「自省的」になり、かつ、学びの観点・専門性を活かし、もっとも「革新的な場のデザイン」を行っていく必要があるのだと、僕は思います。

　つまり、学会が問われていると思うのです。

　あなたの学会は
　「学びをデザインをせよ」という
　そういう、あなたたちは、どうなんだ？

　あなたの学会は
　「デザイン」されているのか？

　と。壇上では「学び」が論じられていながら、「参加者が学べていない学会」ほど、説得力のないものはありません。

　企画をなさった東京工業大学の室田先生、はこだて未来大学の美馬先生、金沢大学の山田先生、大阪大学の前迫先生に心から敬意を表します。

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　ちなみに、JSET TALKでは、不肖中原も、発表の末席に加えて頂きました。JSET TALKのテーマは「社会のデザイン、学びのデザイン」でしたので、それにあわせ、僕は「Learningful Organization : 研究のエコシステムをつくり、考える」というテーマでお話しをしました。

Creating Ecosystem of Research from nakaharajun

　発表では、1) 企業における学習研究をなぜ行うことになったきっかけと、2)どのようにして、ビジネスパーソンの方々と連携・協力し、研究を進めているのか、というストーリーをお話ししました。
　
　今回、こうしたトークは僕にとってはじめての挑戦でしたが、なかなか学ぶべきことは多かったです。
　
　僕にとって、もっともチャレンジングだったことは、「ふだん、Paradigmatic（論理・実証主義的）なモードで会話をしているオーディエンスの方々に対して、このJSET TALKでは、Narrativeモードで語りかけなければならない」ということでしょうか。

　TEDスタイルとは「プレゼン」なのではなく、「ナラティヴ」なのだということを痛感しました。

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　夜は自称・若手の研究者の方々の懇親会に参加しました。100名の若手の方々が集まっていて、こちらも、なかなか「よくデザインされた場」でした。
　幹事団のみなさま、特に代表の池尻君（東京大学）に感謝いたします。ありがとうございました。

　若い人が「元気」でない学会、若い人が「新規参入」してこない学会の運命は明るいものではありません。「元気」な皆さんの様子を見て、未来に希望が持てましたし、自分も「若手」の一人として頑張らねばアカンなぁ、と思いました。

　そして人生は続く。

（ちなみに、ネット時代の学会のあり方を考える上では、僕は、もっと教育機能を高めていくべきだと思っています。そのことは、また別の機会にお話しをします）

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■2012/09/18 Twitter

10:50 【ブログ更新】「学びと知的刺激のあふれる学会」を求めて : http://t.co/S2U7DF7T
09:07 創造性の内的条件として明らかなのは、「創造性は強制できず、生まれるままに任せるしかない」ということである。（カール・ロジャース）
08:45 最近、カミさんとの会話が、LINEの「スタンプ」のやりとりになっていますな（笑）。「一文字くらい、打てよ」って感じだねぇ。
08:38 英語の「寂しさ（Loneliness）」と「孤独(Solitude)」は、「人間が一人であること」の二面性を表現している。前者は「一人であることの痛み」をあらわし、後者は「一人でいることの喜び」を表現する言葉である。（クラーク・ムスターカス）

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■2012/09/16 Twitter

16:28 懐かしいねぇ。僕はこの本に魅了され、苅宿俊文先生の工房をフィールドワークさせていただいていた。学部時代の思い出＞RT @slty022 93年「教室にやってきた未来」 #jset28
14:41 今年の学会シンポジウムは、例年とは趣を変え、TED Talk風にやるそうです。中原、これからプレゼンします。プレゼン資料は後日アップロードする予定です。
00:08 最近、大学院生とは、LINEのスタンプで「やりとり」することが多い（笑）。これはコミュニケーションなんだか、そうでないか、さっぱり、わからないが、まぁいい。ただし、酔っぱらったら、指導教員にスタンプを送るという習慣だけは、勘弁して欲しい（笑）。

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■2012/09/15 Twitter

17:19 見館先生のご発表。「ロボットに、大学生のキャリアカウンセリングができるのか？」 http://t.co/YcqquPw0

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■2012/09/14 Twitter

22:36 たぶん、近い将来、ていうか、２日後くらいに、僕は「台風第16号」に直撃される。現在の中心気圧は「900hPa」・・・ガクブル。
22:14 経営学習研究所（Managamenet Learning Laboratory : MALL：モール）は、「一人ひとラボ」をモットーにして、実務家と研究者が、それぞれ「ラボ」を立ち上げ、街で様々なラーニングイベントを開催します。 http://t.co/xj6S4bv9
22:09 経営学習研究所（Managamenet Learning Laboratory : MALL：モール）いよいよ活動が本格化してきています。ただいま平野理事による「まれびと美術館ナイトin 三田の家」が募集中です。 http://t.co/PahevHIq
20:45 9/21のMALLイベントは、@dai_okabe研究室の@panda_oxoさんが、先生のサポートを受けつつ準備してくれています。心より感謝です！ RT お疲れさまでした！こちらガシガシ進めておきます。RT 東京とテレカン http://t.co/jRh2O16g
18:55 よもや「飛行機乗り遅れか」と思いましたが、危機一髪で間に合いました。ちびるか、と思った。ただいま、ようやくホテル到着。早速、東京とテレカンです。

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■2012/09/13 Twitter

23:29 パスは確かにお渡ししました、笑。愉しみにしています。RT パスを受けられるように、一歩踏み出します。 RT 経営学習論の後書きにも書きましたが、ぜひ橋本先生のような志ある若手の方々で、この本を上書き、着色してくださいhttp://t.co/0QTOPFCx
23:25 合宿をデザインするという視点、参加者の高い貢献意識、堅牢なロジで、合宿はLearningfulになります。皆に感謝！RT @tatthiy: 中原研究室の合宿が終わった！とても充実した３日間だった。よい意味で非常にリラックスした雰囲気があり、深く集中して学ぶことができた。
22:45 嬉しい言葉に感謝です。後書きにも書きましたが、ぜひ橋本先生のような志ある若手の方々で、この本を上書き、着色してください。RT @satoshi_hashimo 「経営学習論」に目を通す。この本に○○な事が書かれていないと気付くとしたら、それは自分へのパスだと勝手に思うことにする

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■2012/09/12 Twitter

20:25 ある物事、ある会合でのやりとりに、本気で「自分が没頭」していたら、その「自分の様子」を「客対視」して、他者に向けてTweetできないと思うんです。だって「没頭しながら客対視すること」は、さすがにできないでしょ。
10:39 合宿で滞在しているKEEP清泉寮の由来は、Kiyosato Educational Experiment Projectです。「実験」と言葉が魅力的です。@tkanai1954 この木漏れ日のなかの散歩はいいですね。 [in reply to tkanai1954]
06:23 朝、散歩。今日、東京に帰る。 http://t.co/kxsSmlP1

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■2012/09/11 Twitter

06:43 でも、研究は自由だからこそ、厳しいとこ、あるねぇ。
06:37 研究って、そんなに不自由なものじゃないよ。もし不自由なら、それは勉強しようとしてるんじゃないかなぁ。
06:30 朝の森、散歩。 http://t.co/HXrNohHk

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■2012/09/10 Twitter

06:25 今日から清里・清泉寮で中原研・夏合宿です。そろそろ出かけます、長袖持っていかないとね。それでは！
06:22 面白そう＞RT @yumiwagatsuma @hirohrsm 9/13（木）9:00 VR大会にて「VRが変わる，文化が変わる，学会が変わる」 http://t.co/C82B3YZA 　僕が注目している若手研究者が未来を語るシンポジウムです。ハッシュタグは #学会の未来" [in reply to YumiWagatsuma]

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■2012/09/09 Twitter

22:34 「上手なビジネスは、一番うっとりするアートだ。いいビジネスは、最高のアートだね」（アンディ・ウォーホル）
22:27 僕は平野さんの活動がマネジメントラーニングを活性化するときが、遠くない未来にくると思います。近い将来「経営×アート論」という書籍を書きたいと思っています。いや、マジで。今日授業でも議論しました＞RT #marebi が経営学習研究所のミッションとどう関係するの？
22:17 RT @tomokihirano 【お知らせ】 9/23まれ美 in 三田の家開催！三田の家が一夜限りの美術館に！？ @chi_ri_jin さんと一緒に、架空の街の「空想地図」をみんなで鑑賞しちゃいます！ http://t.co/6y0aTX34 [in reply to tomokihirano]
08:07 RTしときます（笑）＞ RT @honigon3d 自分の今の状況に当てはまりすぎて、百回RTしたいほど同感 RT 私の経験では2)の裁量喪失が最大の問題でした。自分で即断即決できる世界から、根回し稟議の世界に戻るのは実に辛いRT 海外勤務経験者の抱える「帰任後の問題」 [in reply to Honigon3D]

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■2012/09/08 Twitter

13:06 それをおっしゃるマネジャーの方は多いですね＞RT @leorintaro 私の経験では2)の裁量喪失が最大の問題でした。自分で何でも即断即決できる世界から、根回し稟議の世界に戻るのは実に辛いです。RT 海外勤務経験者の抱える「帰任後の問題」 [in reply to LeoRintaro]
10:21 海外勤務経験者の抱える「帰任後の問題」に対して、人事として対処できることはあるか？ 1)内部昇進の機会損失、2)裁量・意志決定権限の急激な喪失、3)同僚からの反感・やっかみ、4)組織内の人的ネットワークからの隔絶、5)海外勤務のキャリアがいつまで続くのかに関する不安など
09:35 大学院・集中講義。今日は「経営層になるための学習」「グローバルな職場環境への適応と、マネジャーの革新行動」
08:30 面白い＞RT @shigejam: Yahoo!オークションで「スキル知識」が販売可能に。映像・音楽制作、写真撮影、翻訳など： http://t.co/t6HO9225
07:37 それにしても、小生が「盆栽」とかに興味をもつとは、自分のことながら不思議ですね。「10代の頃の自分」が知ったら、あまりの豹変っぷりに「腰砕ける」かも。
07:34 朝の日課「盆栽タイム」＋「熱帯魚のお世話」終了。今週末の土日は、青学大学院で集中講義。そろそろ出かける準備しよう。 http://t.co/I1NMnrVV

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■2012/09/06 Twitter

20:51 日本語になると、こうなるのか。小生の好きなミュージカル「RENT」、「One Song Glory」。藤岡正明さん、歌、うまいな。＞http://t.co/4EcMq7De http://t.co/KH5Wsgqe
18:58 面白かった。プライベートミュージアム「ワタリウム美術館」の歩んできた歴史。どのように日本の「現代アートシーン」を牽引してきたか？　レッジョエミリアが世に知られるまでのプロセス＞「夢見る美術館計画」（日東書院本社）http://t.co/HntYDyOF
10:16 【ブログ更新】「OJT信仰・手放しのOJT礼賛」を超えて : OJTの脆弱性を考える http://t.co/fzk868U1

投稿者 jun : 2012年9月18日 09:59

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中原淳（東京大学・准教授）のブログです。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。

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