カフェ研究会が終わった!: 場づくりのサイエンスとアートをめざして
「学びと創造の場としてのカフェ」(通称:カフェ研)が、金曜日、東京大学で開催されました。
今回の研究会の目的は、下記の2点です。
1.コーヒーハウス、クラブ、サロンといった「場」が、それぞれの時代の最先端の「創造」や「学び」のインキュベーション装置として機能していた、という歴史的事実を学ぶこと
2.現在、企業・組織・学校で働く人々 - つまりは大人が、プレイフルに生き生きと、クリエィティブに働くためには、つまり、Learningful workな日々をおくるためには、どのような場が、社内・社外に必要なのかを考えること
このような目的のもと、「Cafeから時代は創られる」を上梓な
さった飯田美樹さん、ワークショップ実践・研究の第一人者であられる上田信行先生をお招きして、ワークショップ的な研究会を開催することができました。
今回の研究会も満員御礼、抽選となりました。金曜日の午後1時という時間帯にもかかわらず、会場のラーニングスタジオは既に満員。参加できなかった方には大変申し訳ございませんでした。
▼
まずは、上田先生によるウォーミングアップのワークショップ。LEGOブロックと「指筆」というツールを使ったものでした。
冒頭は、主催者である中原から今日の趣旨説明。
中原は、自分の研究の歴史を振り返り、なぜ、「組織外に大人が学ぶ場、成長する場、自分を振り返るための場をもつことが重要だ」と思うようになったのかを、解説しました。
▼
その後は、飯田さんからショートレクチャー。
飯田さんは、ご著書「Cafeから時代はつくられる」の特に6章の話 - 「新たなアイデアがCafeで創発するプロセス」についてお話をしてくださいました。
Cafeから時代は創られる - 中原の書評
http://www.nakahara-lab.net/blog/2009/02/_cafe.html
多様な人々が、入れ替わり立ち替わり集い、新しいアイデアや知恵を生み出していくためには、物理的な場所、椅子・机・コーヒーだけがあればいいわけではありません。
皆を魅了するアトラクターとよばれる人々(例えばサルトルやボーヴォワール)、常連(先達者)、主人、ギャルソンという「人々の関係」の中で、新たなアイデアは育まれます。飯田さんは、このことについて、お話をしてくださいました。非常に興味深いお話でした。
▼
その後は、上田先生のミニレクチャー。上田先生が取り組んできたワークショップ実践のお話、Neo Museumにおける実践の話。そして、ワークショップの場のデザインの話(イタリアンミールモデル)についてお話をいただきました。
イタリアンミールモデル
http://www.nakahara-lab.net/blog/2006/10/post_596.html
▼
最後に、東京大学ワークショップ部(!?)の舘野君と牧村さんによる、ワークショップです。参加者の皆さんにお願いした課題は、下記の通りでした。
東京大学 ワークショップ部
http://utworkshop.jimdo.com/
1.Dialogue on Cafe
あなたのまわりに、「カフェ的空間」はありますか?
・自分の身の回りに「カフェ」的空間があるかを話す
・「カフェ的空間」があるとしたら、それはどんな場なのか?
・「カフェ的空間」がないとしたら、どんな場が欲しいのか?
・「カフェ的空間」を自分が作っているとしたら
どうやってその場を作っているのか?
2.Visualizing the Future of Cafe
わたしたちには、こんな「カフェ」が欲しいのだ
・みんなから出てきた「カフェ」を書く
・そこに共通する要素について書く
・それをつくるときにポイントになることについて書く
3.Gallary Talk
・1グループ2名ずつ交代で発表する
・コーヒーをもって、ポスターをまわる
皆さん、「理想のカフェ的空間」について、熱いディスカッションをなさっていました。
▼
最後は長岡健先生にリフレクションを話していただき、中原がラップアップを行います。
中原からは、
○「カフェ的な場」は建物と椅子があればできるのか?
○「カフェ的な場」を誰がつくってくれるのを「待つ」のか? それとも、あなたが、誰かと一緒につくるのか?
という問いかけをさせていただきました。
▼
最後になりますが、ご出講いただいた飯田美樹さん、ワークショップを実践していただいた上田信行先生、大西景子さん、舘野君、牧村さん、Educe Technology事務局の坂本君、そして東京大学大学院の大学院生 山田君、安斎君、会場にお越し頂いた皆さんに、心より感謝いたします。
プログラムを終えても、なかなか、会場から参加者の皆さんが帰ろうとはしませんでした。これは、僕にとっても、非常に大きな「手応え」を感じました。
ありがとうございました。
そして人生は続く。
---
あなたは「伝えた」はずのに、
「相手の行動」が変わらないのはなぜか?
「組織のあり方」が変わらないのはなぜか?
コミュニケーション論、学習理論、組織論からよみとく!
中原淳・長岡健著「ダイアローグ 対話する組織」発売中!
職場単位でご購読いただいているようです!
様々なブログに、読後の感想が掲載されています! ありがとうございます!
投稿者 jun : 2009年3月30日 07:40