Learning barへのお誘い：組織改革、上からやるか、下からやるか!?

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Learning bar＠Todai 2008

組織改革、上からやるか、下からやるか!?

社長の「想い」で、組織は「変わる」か!?
トップダウンでも、ボトムアップでもない変革

2008年8月22日（金曜日）午後6時 - 9時　東京大学
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　2008年8月のLearning barは、野村総合研究所の
永井恒男さんを講師にお招きし、

「社長の想いで、本当に組織は変わるのか!?」

　ということについて、皆さんでディスカッションを
深める機会を持ちたいと思います。

　組織開発、組織変革ということになると、必ず問題
とされるのが「トップやエグゼクティブの関与やコミ
ット」の問題です。組織の変革には、どうしても、ト
ップダウンの力が必要になります。

　しかし、トップダウンといっても、「笛ふけど踊ら
ず」「かけ声だけの改革」に陥りやすいことも、また
事実です。
　そこには、どうしても、個々の職場、社員を主人
公にしたボトムアップの力が必要になります。

　今回のLearning barは、夏らしく、副題を下記の
ようにつけました（ある映画タイトルのパクリです）。

　組織改革、上からやるか、下からやるか!?

　トップダウンでも、ボトムアップでもない変革とい
うものは、どのようなものなのでしょうか。そして、
人々は、そこで何を「学習」し、何を学習棄却してい
るのでしょうか。

　この問題について、皆さんでディスカッションを深
めたいと思います。

　---

　今回講師としてお招きする永井さんは、社内ベンチ
ャー制度を活用し、エグゼクティブコーチングに関す
る新サービス「イデリア」を野村総合研究所内で立ち
上げた方です。

イデリア
http://www.id.nri.co.jp/

　エグゼクティブコーチングとは、社長・経営者層な
どを対象としたコーチングサービスのこと。1回90分の
対話を半年、12回繰り返すことで、自己を振り返り、
かつ、目標を達成することを支援するサービスです。

　永井さんは、イデリアを通して、多くの社長、経営層
にお逢いになることを通して、マネジメント層というも
のが、決して「一枚岩」ではなく、「孤独」や「葛藤」
の中で仕事をしていることに気づかれます。

　そして、社長や経営層の「想い」や「考え」を、いか
に組織全体に広げるか、について考えるようになられた
そうです。

　現在、イデリアはエグゼクティブコーチングから枠を
ひろげ、マネジメント層の「想い」や「願い」をタネに
して、組織開発までを射程にいれた総合的なサービスと
して発展しています。

　今回のLearning barでは、永井さんに下記のような
話題についてご報告をお願いしたいと思っています。

1.なぜエグゼクティブコーチングをはじめたのか？
　　・パーソナルヒストリー
　　・コンサルティングの可能性と限界

2.エグゼクティブコーチングを通してわかった社長や
　マネジメント層の「素顔」

3.エグゼクティブコーチングから組織開発へ
　　・トップダウンでもボトムアップでもない改革!?

4.実際の組織開発事例の紹介と今後の課題

　参加をご希望の方は、下記の参加条件をお読みになり、
フォームに必要事項をご記入のうえ、7月29日までに
sakamoto [at mark] tree.ep.u-tokyo.ac.jpまでご連絡
下さい。7月末日までに参加可否をお伝えいたします。
下記の要項を必ずご一読いただき、ご応募をお願いいた
します。

　なお、最近、Learning barは満員御礼が続いており、
参加登録いただいても、すべての方々の御希望にはお応
えできない状況になっております。

　主催者としては心苦しい限りですが、限られたスペー
スと人的リソースの中で運営し、かつ、参加者のバック
グラウンドの多様性を確保する必要がある関係上、すべ
ての方々のご要望にはお答えできません。
　なにとぞお許しください。
　
　　　　　企画担当：中原　淳（東京大学・准教授）

※Learning barは、NPO法人 Educe Technologiesが
主催、東京大学大学院学際情報学府 中原研究室が
共催する、実務家と研究者が集まる学術イベントです。
　
　---

○主催
　NPO法人 EDUCE TECHNOLOGIES
　エデュース・テクノロジーズ
　http://www.educetech.org/
　
　EDUCE TECHNOLOGIESは、教育環境の構築に
　関する調査、研究、コンサルティングを行う
　非営利特定活動法人です。
　
　企画担当
　副代表理事　中原　淳

　
○共催
　東京大学大学院 学際情報学府 中原淳研究室
　- 大人の学びを科学する研究室 -
　http://www.nakahara-lab.net/
　
　
○日時
　2008年8月22日（金曜日）
　午後5時30分　開場
　午後6時00分より午後9時頃まで実施
　
　※時間が限られておりますので、定刻通り
　　に始めます。本郷キャンパスは意外に
　　広いです。くれぐれも、迷子になりませんよう
　
　
○内容（案）

　□ウェルカムドリンク
　（5時30分 - 6時00分）
　　・今回のLearning barでは、サンドイッチ
　　　ソフトドリンク、ビール、ワイン等を
　　　ご用意しています。
　　・非常に混み合うことが予想されますので、
　　　なるべくはやくおこしください。
　
　□イントロダクション
　（6時00分-6時10分）
　　　・中原　淳（東京大学）
　
　□パート１
　（6時10分 - 6時40分）
　（25分講演＋5分質疑）
　　・野村総合研究所　永井恒男さん

　100社以上に対するエグゼクティブコーチングと
　コンサルティングから痛感したのは、経営者は
　孤独である（社長には相談相手がいない、経営
　陣は一枚岩ではない、等）ということ。

　社内ベンチャー制度を活用し畑違いの事業を立
　ち上げた個人的な経緯と共に、社長と経営陣の
　実態をお話します。
　
　
　□パート２
　（6時40分 - 7時10分）
　（25分講演＋5分質疑）
　　・野村総合研究所　永井恒男さん

社長がエグゼクティブコーチングを活用すると、
　多くの場合経営陣の意識改革（企業の将来像の明
　確化、チームビルディング、等）に取り組むよう
　になります。

　社長の想いを形にすることから始め、その想いに
　経営陣や社員全員の共感を創り出す取組みについ
　てお話します。

　--- bar time (15min.) ---

　□パート３
　（7時10分 - 7時45分）
　（30分講演＋5分質疑）
　　・野村総合研究所　永井恒男さん

　トップダウンでもボトムアップでもない「共鳴す
　る経営」を目指し、経営陣がより本質的、抜本的
　な意思決定を行い、同時にその意思決定に全員が
　共感を持っている状態を作り出す事例（メーカー
　、小売、サービス、IT業界）をご紹介します。

　--- bar time (15min.) ---
　
　□お近くの方とディスカッション
　（8時00分 - 8時30分）
　（30分）
　
　□ケータイde質疑
　（8時30分 - 8時55分まで）
　（25分）

　□ラップアップ
　（8時55分 - 9時00分まで）
　（5分）
　　・中原　淳（東京大学・准教授）
　
　
○場所
　東京大学 工学部2号館 9F 93B
　大学院情報学環　教室
　http://www.u-tokyo.ac.jp/campusmap/cam01_04_03_j.html　

　地下鉄丸の内線本郷三丁目駅から徒歩15分程度
　地下鉄南北線東大前駅から徒歩10分程度
　
　
○参加費
　3000円（1名さま　一般・学生）
　（講師招聘費用、講師謝金、飲み物、食べ物、
　　運営費等に支出いたします）
　
　
○食事
　ソフトドリンク、ビール、ワインなどの飲み物、
　および軽食をご準備いたします。
　
　
○参加条件

　下記の諸条件をよくお読みの上、参加申し込みください。
　申し込みと同時に、諸条件についてはご承諾いただいて
　いるとみなします。

　1.本ワークショップの様子の写真、NPO Educe Technologies、
　東京大学 中原研究室が関与するWebサイト等の広報手段、
　講演資料、書籍等に用いられる場合があります。

　2. 欠席の際には、お手数でもその旨、
　saka-atsu [at mark] nifty.com までご連絡下さい。
　人数多数のため、多数の方の参加をお断りしている
　状況です。繰り上げで他の方に席をお譲りいたします。
　
　
○どうやって参加するのか？
　
　下記のフォームに必要事項をお書き入れの上、
　sakamoto [at mark] tree.ep.u-tokyo.ac.jpまで
　7月25日までにお申し込み下さい


〆ココカラ=======================================

　参加申し込みフォーム
　sakamoto [at mark] tree.ep.u-tokyo.ac.jpまで
　7月29日までにお申し込み下さい
　
　7月末日までに参加の可否をご連絡させていただきます

　---

　上記の参加条件を承諾し、参加を申し込みます。

氏名：（　　　　　　　　　　　　）
フリガナ：（　　　　　　　　　　）
所属：（　　　　　　　　　　　　）
メールアドレス：（　　　　　　　）
業種：下記の11つの属性から、あなたに最も近いものを
ひとつお選びください

　1.研究者
　2.学生
　3.民間教育会社勤務
　4.民間コンサル会社勤務
　5.事業会社勤務（人事・教育部門）
　6.事業会社勤務（事業部門）
　7.個人事業主（教育・コンサル）
　8.経営者
　9.初等・中等教育の学校勤務
　10.公務員・公益法人等勤務
　11.その他

もしあれば・・・一言コメント
（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）

〆ココマデ=======================================

　　

投稿者 jun : 2008年7月22日 14:00