研究計画の作り方
開発研究の研究計画をつくるときには、下記の項目について、それぞれ、ひとつの答えをだすとよい。
ＷＨＯ 誰が
ＷＨＥＮ いつ
ＷＨＥＲＥ どこで
ＷＨＯＭ 誰に対して
ＷＨＹ どんな目的で
ＷＩＴＨ ＷＨＡＴ ＦＵＮＣＴＩＯＮ どんな機能を使って
ＷＨＡＴ どんなことを行うこと
を可能にするシステムをつくるのか？
それは、
ＷＨＡＴ ＮＡＭＥ どんなキャッチーな名前で
ＨＯＷ ＵＮＩＱＵＥ どんな点がユニークで
ＨＯＷ ＦＥＡＳＩＢＬＥ 実現可能性
はあるのか？
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重要なことは「一切曖昧な答えをしない」ということである。あれもこれも、盛ってはいけない。ひとつの項目につき、「ひとつの答え」というのがポイントである。
たとえば、ＷＨＯＭの部分で「教師や生徒」と２つの主体を答えると、もう広すぎる。ひとつにするべきだ。
というのは、それぞれの項目に２つの答えをだしてしまうと、システム全体としては、２の階乗の「曖昧さ」をもつものになってしまう。浮気性になってはいけない。勝負はピンポイントでよい。焦点を絞るべきである。
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「なんだか、それじゃ、味気ないな」と思う人もでてくるかもしれない。「これは、オレのやりたかったことと比べると、あまりにチンケすぎる」と。
でも、「あなたが人生をかけて取り組む課題」と「今ひとつの研究で取り組める課題」をごたまぜにしてはいけない。
One paper, One conclusion
である。ひとつの研究で、一つ以上の事柄を対象にすると、それは論文とは言えなくなる可能性が高い。
研究計画づくりとは、多くの「可能性」を捨て去ることでもある。
しかし、無駄をそぎ落とし、完成した計画には、やはり「可能性」が眠っている。
投稿者 jun : 2007年10月28日 09:35
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