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Blue sky at hawaii photo
by Miwa
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Blue sky at hawaii photo
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年末は非常に予定が立て込んでいた。なかなか日記がかけなかったのは残念だった。何とかかんとか、僕の年内の予定はすべて終了し、今は妻の実家でゆっくりとした時間を過ごさせてもらっている。 昨日は、妻の実家の近くに住んでいらっしゃる甲南女子大学の上田先生のお宅にお邪魔した。年末忙しい時期のご訪問、大変恐縮だったが、とても楽しい時間を過ごすことができた。信樹くんの最新楽曲も聴かせてもらったし、奥さま手作りのお料理も大変美味しかった。「企業と教育学のかかわり」についてのお話も大変おもしろかった。ありがとうございました。 今年の日記はこれで最後になると思う。例年のごとく忙しい年だったが、とてもマンゾクできるステキな一年だった。来年はどんなことをしようか。楽しみだ、楽しみだ。人に後ろ指さされるくらい、動き回る覚悟である。
秋田大学でインタビュー調査。姫野くんに、いろいろな質問に答えてもらった。印象的だったのは、辞令交付の１時間30分後には、160名の学生を前に教壇に立っていた、という話。マイクをもつ手がふるえ、その震えた手を見て、さらに緊張したとのこと。 インタビュー終了後は、秋田市内の焼鳥屋で一杯。焼酎お湯割りで酔っぱらったあと、近くのバーヘ。ホウジンカのこと、研究のこと、教員養成系大学のこと、いろいろと話した、楽しかった。 姫野くんといえば、阪大時代、いつもパーカー＆ジーンズを着ていたイメージがあるのだけれども、今回あったら、カジュアルなスーツにワイシャツだった。大学の先生であった。 忙しい中、時間をつくってくれた姫野くんに、この場を借りて再び感謝。
先日、カーネギー財団の飯吉先生の特別レクチャーが行われた。下記がそのレクチャーメモ。あくまで自分のためにとったものなので、わかりにくいかもしれないですが、お許しを。当日の講演は、「教師が教育実践を改善していく際のプロセスを、どのように人に伝えるのか」という話でした。分野としては、教師教育系でしょうか。 レクチャー終了後は、山内さん、堀田先生、飯吉先生、森下君、宇治橋さん、僕、不思議ネットワークスの五藤さんとで、近くのイタリアンレストランでお食事。 ---
15日 午前中病院。幕張にあるIBMを訪問。奥部長、倉知さん、竹村さんと様々な雑談。今後、よいカタチで互恵的な協力関係が築ければと思った。夕方、都内で「企業内教育本」執筆者会議。その後、浦嶋君、青山学院大学の松田さんと夕食。ディープな話題が楽しかった。 16日 西森さん、山口管理部長とともに山梨へ。山梨大学にて１時間の講演。御題は、「変貌する大学とeラーニング」。講演には、山梨大学の先生方30名の他に、吉田学長、田丸事務局長などもご参加いただけた。講演終了後、山梨大学の今後の構想をお聞きした。午後5時、新宿到着。その後、北青山のTEPIAへ。飯吉先生の特別レクチャー。このことについては後日詳しくレポートする。カミサン発熱。 17日 午前中、だめ押しの確認のため病院へ。異常なしとのこと。ホッとする一方で、自分もカラダのことを考えながら仕事をするべきだと痛感する。ともかく経過観察。午後、会議。夕方、NHK。解説委員の早川信夫さんの主催する勉強会でレクチャー。何名かのディレクターの方、報道局の記者の方などがいらっしゃった。勉強会修了後、東急デパート上のレストランでワインなど、帰宅12時。カミサン、はやくよくなれ。 P-cube projectのインタビューのため、週末は秋田大学へ。久しぶりに同期の姫野くんに逢える、楽しみだ。
教育研究者の中で、「今一番話題にのぼることが多い大学は？」と聞かれると、たぶん、ベスト３にはいるのは、金沢工業大学であろう。
徹底した自学自習スタイルへの転換、企業と連携したものづくり教育の「夢考房」の実践などで、非常に注目されることが多くなった。
ところで、「ネットを利用した教育で、今、一番話題にのぼることが多いのは？」ときかれるとどうだろうか。 おそらく、そのひとつに入るのは、韓国のオンライン予備校の話題だろう。韓国では、入学試験合格をめざす大手の塾が、オンライン教育市場に、ドドーンと進出し、非常に利益をあげている。 その中でも一番有名なのは、「メガスタディ社」である。
このサイト、韓国語で記載してあるので、かくいう僕も紹介すること心許ないのだが、要するに、日本でいえば代ゼミとか河合とかの塾が、開講されている講座をブロードバンド回線をつかって配信しているということになるだろうか。学習者は、ネットワークに接続されたコンピュータを使って、学習することになる。 受験戦争が現在の日本の比ではないくらい厳しい韓国、それに加えて一般家庭にいきわたったブロードバンド回線・・・こうした事業が市場に受け入れられる素地が既にあったと言えるだろう。 日本でもインターネットテレビ会議システムを使った家庭教師サービスなどが、最近、出現してきている。日本の教育産業がねらう次のサービスは何か？、目が離せない。
今年の流行語は「毒まんじゅう」「マニフェスト」「なんでだろう」 こんな具合に、このところ、「今年」を総括するようなニュースをよく聞く。 そのような世の中の流れに便乗するわけではないが、僕も今年一年間でもっとも満足度の高かったお店を発表しようと思った。 おいしさ、値段、料理の豊富さ、めずらしさ・・・などなどを鑑みて、今年、僕がもっともマンゾクしたお店は・・・八丈島料理「はっとり」、ここである。もちろん、人によって味の趣向は違うし、大枚はたけばいくらでもオイシイお店はあると思うけどね。手の届く値段で、おいしかったのは、やっぱりここかなぁ。
特に「あら大根煮」と「焼酎のあしたば茶割」は、感動しました、僕は。ボリュームも味もいうことなし。つきだしは毎日変わるんだろうけど、先日僕がいったときは、「いくら」が中くらいのお鉢にテンコモリになってきた。刺身盛り合わせは、とても新鮮。この値段で、東京でこの新鮮さはなかなかないと思います。 小さなお店なので、予約はしていった方がいいと思います。場所は、原宿ラフォーレの斜め前、地下鉄千代田線「明治神宮前駅」の真ん前だから、すぐにわかると思うよ。
2004年1月15日から9ヶ月間、僕は、米国ボストン、マサチューセッツ工科大学に客員研究員として滞在する予定である。先日、ボストンに住んでいる方から、今年のボストンの冬がめちゃくちゃ厳しいことを教えられた。 「これはまずい、ただでさえ、自分は末端冷え性なのに」と思い、さっそく、「ももひき」を近くのユニクロに買いにいった。電車でユニクロに向かう道中、何度かアタマの中で「ももひき、ももひき」とつぶやいた。 僕が10代のワカモノであったとき、いくら寒くても、そんなものを自分で買いに行こうとは思わなっただろうし、親がたとえ買ってきたとしても、決してはいていかなかっただろうな、と考えた。ももひき、ももひき、ももひき・・・語の響きがどこか恥ずかしかったけれど、背に腹はかえられん。 ユニクロに「ももひき」はなかった。でも、「ももひき」ライクな「インナーパンツ」という肌着があったので、３枚購入した。 あくまで「インナーパンツ」である。
来年、僕が企画責任者となって、「社会人大学院の未来」というセミナーをやることになりました。このセミナーは、NIMEの事業のひとつである「研修事業」のひとつに位置づきます。NIME側の責任者は、僕と田口さんと吉田先生です。 ただ、今までの研修とは違って、このセミナーは、「主催：メディア教育開発センター、協力：リクルート」という体制で運営されることになりました。会場もNIMEではなく、東京や大阪の駅前で開催することになりました。 日時は、2004年11月11日が東京新橋、2004年11月25日が大阪梅田です。いずれもリクルートさんの協力で、本社、支社ビルのホールを貸して頂ける予定です。 セミナーでは、1)社会人大学院の現状と市場動向、2)社会人大学院の設置基準、3)各大学院の設置目的と設立プロセス、4)社会人大学院の運営ノウハウ等を扱います。講師には、大学院設置の実務担当者、大学教員の方々、高等教育の研究者、など多彩な方々をお招きする予定です。 募集は各会場150名を予定しています。申し込みは、５月よりメディア教育開発センターのホームページからおこなえる予定です。 ご興味のおありの方は、カレンダーやスケジュール帳に、このセミナーの予定を書き込んでいただければ幸いです。
2003年12月10日、東京駅前の丸の内ビルディングで、教育工学会の若手研究者たちが中心になって立ち上げたNPO法人 Educe Technologies（エデュース・テクノロジーズ）のキックオフフォーラムが行われました。
この日は、予定人数をこえる方々がフォーラムに参加してくれました。師走のお忙しい中、お集まりいただいた方々には、この場を借りて感謝致します。ありがとうございました。 以下、その様子です。
先日といっても、ちょっと前の話になるが、大阪に出張に行った際、前迫先生、松河君、重田くん、久保川くんと、飲みにいきました。１次会は焼酎、２次会はバーだね、ということになり、向かったのがリッツカールトン大阪５Ｆの「ザ・バー」。
いやー、このホテルはすごいねー。 外は近代的な建物なんだけど、中はホンモノの洋館みたいで、なんだかタイムスリップしたような感覚になるのさ。暖炉はあるわ、シャンデリアはあるわ、絵はそこらじゅうに飾ってあるわで、一瞬、ここが大阪のど真ん中だとは思えなくなってしまうほど。 バーではさんざん飲んで、いつものごとく酔っぱらったが、とっても印象的だったのは、スナックなんだよね。オリーブをつけて食べるブレッド、これよ。お酒もおいしかったけど、今回はこれが一番記憶に残っています。 小さくこんがりと焼いたフランスパンに、ブルーチーズとか３種類くらいある「つけあわせ」を自分でのっけるわけさ。それで、そのあとで、その「つけあわせ」にあったエキストラ・バージン・オリーブオイルをかけて食べるんだね。これがアホほどうまかった。たぶん高カロリーだけど、全く気にせずアホほど食べてしまいました。残念ながら、なんていう名前かは忘れてしまったけれど。また行きたいものですね。 ところで、今週の日経ビジネスでは、リッツ大阪がベストホテルに選ばれていましたね。その秘密は、「設備の魅力を維持する仕組み」にあるとのことでした。僕らのコトバで言うならば、「カイゼン」と「ヒョウカ」ということになるのかね。 たとえば、リッツでは３ヶ月かけて、エンジニア、ペインター、ハウスキーパーが３人１組で全客室を回って、部屋をベストコンディションに整え、これを１年に４回行うんだそうです。 顧客の満足度調査に関しては、外部の調査会社に委託して、毎月行っているんだって。従業員の満足度にも配慮していて、年に１度調査しているとのことでした。言うのは簡単だけど、調査は手間がかかるから、なかなかできないよねー。 あと、ホテル内で何か繰り返し問題が発生したときは、QIT(Quality Improvement Team)というグループがつくられて、５名程度でノウハウをつくるんだって。これはまさにCommunity of Practiceだよねぇ。 いやー、スゴイ。徹底した評価とカイゼン、そうやって質を維持（sustain）しているのですね。
12月7日午後５時 NHK教育「ハッチポッチステーション」に密かに出没。時間はわずか数秒くらい。アイルトン＝セナのF1マシンが目の前を通り過ぎるよりもすばやいカメラワークだった。
収録はかなり前だったけど、今日が放映日だった。この番組は前からかなり好きで、ずっと見てました。
僕は「病気」に弱い。 否、正確に言うならば、「病気という予感に弱い」ということになるだろうか。その「弱さ」といったら、思わず、自分で自分の病気を創作してしまうくらいの勢いだ。いつもは気づかれることのない、元来の「小心さ」が、そういう瞬間に露呈する。 今日、朝、病院へ行った。明日も、仕事を早引けして検査に行くことになった。たいしたことはないのかもしれないが、「小心者くらいが丁度よい」と自分に言い聞かせている。何事もなければよいのだが。
プロジェクトマネジメントを行うとき、大切だなと思うこと、それは「細かい一瞬一瞬を逃さない」ということである。 「今、ここ！」という瞬間に全員に情報を公開しなければ、メンバーの士気が落ちてしまうときがある。「そこだ！」と思う瞬間に指示をしたり、ディスカッションを促さなければ、バラバラになってしまう一瞬がある。どんな理由があろうとも、絶対にその一瞬だけは見逃してはならないと思う。これまで、何度も何度も失敗を積み重ねてきたが、少しだけそれに心がけることができるようになってきた。 「共同すること」は生半可なことじゃない。 「何とかなるでしょ」で「何とかなる」わけなんてない。たとえ一度は「何とかなって」も、それは偶然であるか、あるいは誰かが骨をおっていたからだ。 うまく言語化できないのだが、僕には「共同すること」と、その効果に対する畏れみたいなものがある。それには、自分の研究がそういう分野だから、というのもあるのだろう。 なめちゃいけない。成否は、ディテールにこそ宿っている。
封切りされたばかりの映画「The Last Samurai」を見に行った。ネタバレになるから、あんまり言わないけれど、この映画、ハリウッドが日本を題材にしてつくった映画の中ではピカイチだと思う。ひとつひとつのカットにとてもこだわっている様子がよくわかった。 ひとつだけ残念だったのは、最後のシーンである。できれば、合戦シーンが終わり、明治政府側の兵が黙祷をささげるところで終わって欲しかった。 畢竟、明治維新の時代、侍側につくことも、新政府側につくことも、どちらも矛盾をかかえることであった。廃藩置県、地租改正、廃刀令、特権を奪われる侍たちが、最期を予感しつつ戦うことも矛盾。そうした侍たちの気持ちを心のどこかではわかっていつつも、迫り来る外敵に対抗するためには、近代化を進めざるをえなかったことも事実。 合戦シーンの終わりは、双方の矛盾をよく描き出していたように思う。もちろん、これは日本人だけかもしれないが、あそこで終われば、余韻が最高に残っただろうに。
12月16日 青山のTEPIAという会場で、Educe Technologiesが主催となって、イベントを開催することになりました。カーネギー財団知識メディア研究所所長の飯吉透先生が、「教授と学習のテクノロジー支援」に関する特別レクチャーを行って頂けます。 下記が募集要項です。ふるってご参加頂ければ幸いです。
先日、六本木ヒルズで行われた慶応大学SFCのOpen research forumに行ってみた。目的は、村井先生と国領先生の「Auto ID」に関するセミナーに参加するためだ。 感想としては、「RFIDを用いた個体識別」に技術的な可能性を感じる反面、いくつかの疑問を感じた。その最たるものは、この技術を用いた際の＜成功の光景＞がなかなか見えてこないことだった。確かに食品のトレーサビリティなどの試行実験はなされているものの、それが成功したときにもたらされるメリットは、従来の技術から多大なるコストをかけてスイッチングするに値するか、どうかは「うーむ・・・」と思った。 とはいえ、既述したとおり可能性はとっても感じた。分散学習環境にこれを応用した場合、開発コンセプトとなるいくつかのメタファも思いついた。 Open research forumでは、学生さんの研究のデモも見ることができる。来年も楽しみにしている。
日本認知科学会の研究会「−社会的ネットワーク構築としてのデザイン実践−」が、武蔵工業大学で開催され、僕は指定討論者として、参加させていただいた。 今回の研究会でなされた発表は、そのほとんどが「大学教育を大学外に拡張し、他のコミュニティとリンクをつけることで、大学内部の教育を変革しよう」というものであった。武蔵工業大学と金沢工業大学の事例が扱われた。 指定討論者として、僕が述べたかったことは「実践の持続性」についてである。社会的ネットワークの中に、大学教育を位置づけ、教育の質を変革をねらう局所的な出来事を組織することは可能である。しかし、それを持続していくためには、その関係が相互に貢献可能であるように、各種の利害を調整し、交渉をする必要がある。アタリマエのことだが、強く思う。 僕のプレゼンテーションについて、何人かの方々から質問があったのは、ツールとコミュニティ・オブ・プラクティスの関係であった。 僕のコトバが足りなかったのか、プレゼンテーションの中で、exCampusというツールを中心に紹介したことで、「ツールがあればプラクティスが生まれるのか？」という誤解を与えてしまったのかもしれない。 が、僕の考えは「ツール最初にありき」でも、「プラクティス最初にありき」でもない。それらは不可分に結びついている。理念として、或いは、心情として、「プラクティスがツールに先行しなければならない」というのはよくわかるが、現実はそうではにように思う。プラクティスの中でツールが修正されたり、逆にツールがある故に新しいプラクティスが生まれたりするものだ。 よい勉強の機会を頂いた。
ザ・東京あるき。今回は「霞ヶ関 - 国会議事堂前 - 赤坂 - 乃木坂 - 広尾」のあるきツアー。 まず、地下鉄霞ヶ関駅をでると、経済産業研究所のあるビルを右手に見る。ここは、去年、三宅先生が「学習科学」に関して連続でレクチャーをしてくれたときに使わせてもらった場所だ。こちらで研究員をなさっている菅谷さんのご厚意で、このレクチャーが実現した。大変お世話になった。
経済産業研究所をこえ、国会議事堂に至る坂道をテクテクとあるくと、右の方には警視庁を発見。「踊る大捜査線」とかの刑事物で空撮カットがよく使われるビルだ。
ここらあたりから、だんだんと警察官の数が増えてくる。国会議事堂を斜めに見ながら、そこを抜けると、首相官邸に突き当たる。ここらあたりにくると、ここあそこに警察官がたっている。50メートルおきに警察官を見る。警察車両もとても多い。なんだか悪いことをしていないのに、悪いことをしてしまったような気になってしまう。ここで変な挙動をすると、すぐにお縄だろう。
首相官邸をつっきることはできないので、いったん六本木通りへ。くるっと首相官邸をまわりこむ。近くには、山王日枝神社がある。その通りの反対側にあるのは、赤坂ラーメン。ここは、芸能人が頻繁に訪れるラーメン屋らしい。こないだテレビでやっていた。
左にまがる、少し坂道。右手にも左手にも、だんだんと、飲み屋が増えていく。ここで飲んで、さっきのラーメン屋でシメルのだろう。 坂を登り切ると、赤坂ACTシアター。先日までビーシャ・ビーシャという催し物をやっていた。実は、僕はこれに行ったんだけどね。前衛的なクラブみたいでおもしろかったけど、もうちょっと工夫した演出があってもよいかな、と思った。ビーシャ・ビーシャは９月で終焉。で、今はシアターは改装中。
赤坂ACTシアターの横は、TBS。TBSをこえて乃木神社を超えると、そこは高級住宅街。帰ってきてこのへんの家賃とか調べたらさ、４０万以上とか平気で書いてあってびっくり。
で、米軍基地を抜け、六本木通りへ。六本木通りの交差点には、ブッシュ大統領と小泉首相がおしのびで食事にきたという「権八」が。その近くには、お初天神の通りにも支店がある「六根」を見つける。ここは、カミサンと昔おでんをたべにいったことがある。
まっすぐ歩いて広尾へ。ここらあたりから、急激に高級レストランが増えていく。ある店の店先にあったメニューリストでは、ではチャーハンが5000円、かに玉が2500円とのこと。ふざけんな。 なんだか素敵なバーを見つける。「其の弐」は打ちっ放しの壁の間から、中に滝が流れているのが見えた。
こんどいってみたい。 そんなこんなで、ようやく広尾のナショナルマーケットについた。近くのエノテカでワインをかって、おうちへ。今日は牡蠣鍋にしよう。ワインはカリフォルニアの白ワインMontes Chardonnayを買った。 ３時間のウォーキング、帰宅時にはいい感じの疲労感。それ以上に、いろいろな発見がある。 |
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NAKAHARA,Jun
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2003/12/30 今年も終わる
